課程目標：
●傳授成本結轉的流程與導入技巧
●將現有作業,連結成本建立制度
●設計成本會計電腦拋轉系統,達到內控功能
●將成本會計與管理會計整合,俾做成本分析及成本控制

課程效益：
●產生精準的成本資訊,洞悉損益
●避免成本被剔除,進而達到節稅的目的
●根據精準的成本資訊,做管理決策
●為推動降低成本預做準備

一、成本會計制度之規劃與有效設計
　1.成本定義與範圍
　2.生產成本的四個要素
　3.制度的四個構面
　4.成本管理作業關連系統

二、請、訂購、驗收及付款作業
　1.各作業與單據流程
　2.進口原料成本的範圍與控制
　3.材料事後發現品質瑕疵之處理

三、生產作業流程、成品出庫、倉儲管理與盤點作業系統循環作業
　1.各循環作業流程
　2.組織系統與成本中心設定
　3.半成品完工百分比與約當產量換算
　4.損耗、報廢、不良品之處理
　5.存貨與庫存日報表每日核對，庫存自然正確
　6.盤盈、虧差之處理

四、人力薪工作業循環
　1.人力薪資作業與支援系統
　2.BY成本中心別之薪資歸類

五、製造費用提列與分攤方法
　1.權責發生與應付未付費用之提列
　2.直接費用：按成本中心別，直接歸屬
　3.共同費用之合理分攤方法。

六、成本會計制度作業步驟與架構流程
　1.成本結轉架構流程
　2.普通會計與成本會計銜接之設計

七、成本會計與結算申報及節稅作業
　1.結算申報書內-銷貨成本之計算與圍帳
　2.原料耗用量之認定順序及避免超耗的方法
　3.節稅作業規劃

八、成本電腦化作業系統
　1.料品編號之設計與控制
　2.自動拋轉作業設計

九、實例演練
　　請學員攜帶計算機演練案例

佘通權　老師（專業領域：財務管理、成本管理、決策管理、內控內稽、風險管理）

 

現 任：味丹企業股份有限公司企管顧問

經 歷：
1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理
2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事
3.日月光半導體(股)公司(上市公司) 顧問-成本會計
4.聯華食品(股)公司(上市公司)顧問-品管,資材與預算
5.寶隆紙業(股)公司重整執行人

專業領域：財務管理、成本管理、決策管理、內控內稽、風險管理

◆本院舊生或曾派訓之企業可減免300元。

★多人同行優惠:2人同行享95折優惠/3人以上同行享9折優惠。

　　(多人同行優惠或舊生優惠請擇一使用)

◎退費規定：依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者，退還所繳訓練費用之七成；受訓未逾全期三分之一而退訓者，退還所繳訓練費用之五成；受訓逾全期三分之一而退訓者，不退費。