日期

單元

訓練內容

8/11(日) 13:00~16:00

3小時

系列一 系統思考打造職場即戰力

．閱讀書籍－系統思考的即戰力 (學員事先閱讀)

．專題講座－系統思考打造英文即戰力 　1大前研一所提出的三個職場即戰力要如何具體有效培養

　2英文是工具，方法還是能力?

　3如何運用系統思考製作生動有效的英文簡報

．活用精進實務指導

9/15(日) 13:00~16:00

3小時

系列一 系統思考打造職場即戰力

．閱讀書籍－系統思考的即戰力(學員事先閱讀)

．專題講座－系統思考打造職涯規劃即戰力 1.「職位輪調是要培養你，還是要不留痕跡踢掉你」　 2.建立個人正確的職涯規劃價值觀： 「以時間的尺度來看待，現在不好並不代表以後不好」 「成功需要時間等待（時間滯延）」。 3.傳授如何設計：「就業領域點線面系統圖」，幫助您有效訂定職位目標，以及如何運用系統基模來進行人生各階段的職涯規劃。

．活用精進實務指導

11/22(五) 18:40~21:40 3小時

系列二 孫子兵法的系統思考

．閱讀書籍－孫子兵法(學員事先閱讀) 版本不拘,需原文

 ．專題講座－2-1應用孫子兵法的系統思考掌握「向上管理」的技巧

Ｑ：為什麼孫子兵法這麼重要？

• 孫子兵法面型思考，老闆也是面型思考，但員工是點或線的思考
• 由於思考層面不同，所以沒交集，更難作到換位思考
• 孫子兵法是幫助建構思考與老闆、主管同步的敲門磚
• 當思考面建構完成後，就更容易達成向上管理，讓主管來協助你不是阻礙你

讀書會大綱

　⒈想瞭解為何董事長或總經理都喜歡在辦公室擺設孫子兵法的竹簡當裝飾品 　2.孫子兵法究竟是要教你打戰還是希望你不要打戰 　⒊你知道嗎，孫子兵法的許多文句中都藏有系統思考的觀念

本讀書會教你如何戴上一副系統思考的眼鏡來重新解讀孫子兵法，掌握「向上管理」的技巧

 ．活用精進實務指導

12月 (尚未確定) 3小時

系列二 孫子兵法的系統思考與組織管理

．閱讀書籍－孫子兵法(學員事先閱讀) 版本不拘,需原文

．專題講座－三國演義的孫子兵法,系統思考與組織管理

．活用精進實務指導

1月 (尚未確定) 3小時

系列三

系統思考有效打造學習型組織

．閱讀書籍－第五項修練(學員事先閱讀) 天下文化出版

．專題講座－學習型組織的建立

．活用精進實務指導