1.  主管學習：「先說故事，再講道理」，開啟對話溝通契機

2.  成員運用故事力，豐富情感，促進溝通，激發熱情與活力

3.  領導人運用故事力領導變革，凝聚共識，建立高績效團隊

4.  組織運用傳頌故事，形成知識管理，打造獨特文化

一、激發熱情的故事

●  溝通力故事案例：能還北京藍天嗎？

●  傳統的說服v.s.故事領導的說服

●  故事的結構: 背景、行動、結果

●  學習聽出故事的「價值啟發點」

●  Workshop: 故事分享與演練

●  創造願景的故事示範

●  溝通協調的故事示範

●  故事創造的價值效益

二、故事凝聚共識，建立信任

●  故事案例:殘忍的仁慈

●  故事情境發展分鏡表

●  故事可以破除障礙，建立關係

●  激勵授權的故事示範

●  領導變革的故事示範

●  Workshop: 故事分享與演練

●  親身經歷的故事---事情與心情

三、建立說故事的共好文化

●  掌握說好故事的三個關鍵點：ETC

●  將故事與領導力元素的結合

●  故事錦囊資料庫---：親身經歷

●  故事錦囊資料庫---：他山之石

●  故事錦囊資料庫---：典故寓言

●  故事的角色發展—英雄與敵人

●  Workshop: 故事分享與演練

●授予證明：講座期滿，缺席未達1/3者，由本院頒發「主管必修系列講座---活用故事力, 打造績優團隊」結業證明。

授課師資：張宏裕老師 (中央大學統計研究所)

一、重要經歷

1. 將苑領導工作坊 / 故事方舟文創工坊 ---創辦人

2. 主持『今夜，我們來說故事』、『亮點一二三讀書會』廣播節目

3.專案經理雜誌「領導，活用你的故事力」專欄作家、公務人力中心講座

4.受邀於『二〇〇五年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源產業論壇』，發表「團隊建立計分卡」專題演講

5.臺灣固網業務處長

6.聯強國際資深產品經理

7.行政院主計處研究員等職務

著作

1.《會說故事的巧實力：溫度與情感致勝的影響力》

2.《行銷，說出故事力：傳遞理念＆價值的感召法則》

3.《求異—以亮點思維解決問題，改變工作遊戲規則》

4.《活用故事力--打造高績效A+團隊 32個成功法則》、《領導，活用你的故事力—先說故事，再講道理》、《逆境學摩西》、《團隊建立計分卡》

本課程為單一優惠價$3200。(恕不再享團報或舊生優惠 敬請見諒!)

因名額有限 敬請把握機會!

 (請先完成報名 本院會再通知繳費)