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【生產管理】生產效率化提升實務班-確定開課

在生產製造及服務管理過程中,報價接單之時已決定了成本及利潤,若未來產生非預期的損失及浪費時,則會使各項成本增加,而影響到利潤。因此,身為組織內的成員,不論是您是行銷人員、業務人員、企劃人員,研發人員、採購人員、生管人員、製造人員、品管人員、倉儲人員或是管理人員時,都可以學習降低成本的方法,以提升生產效率化,為組織創造績效

●本課程可登錄經濟部中小企業處中小企業終身學習護照時數●

主辦單位
財團法人中華工商研究院
訓綀對象
對本課程有興趣之學員
課程目的
1.建立成本、利潤與企業競爭力的思維。
2.有效進行生產計畫的展開與運作。
3.培養現場工作者應有的成本概念與意識。
4.使現場工作者學習發現內部的損失及浪費,並進行成本的評估與分析。
5.提升生產效率化來降低現場成本以發揮工作效能。
課程大綱

一.企業競爭力的管理範疇

   1.營業額 V.S. 利潤

   2.P/Q/C/D/S/M的管理內容

二.成本與利潤之間的關係

   1.成本 V.S 利潤的連動關係

   2.追求利潤的重要性

   3.提升利潤的方向

   4.不正確的成本低減方法

三.生產管理系統的運作內涵

   1.生產計畫與管制的範圍與架構

   2.生產計畫的項目及內容

   3.生產管制的項目及內容

四.生產計畫與管制中的權責分工與任務展開

   1.生管單位角色、權責與任務

   2.各單位的角色、權責與任務

五.影響生產作業無法發揮效率化的因子

   1.損失來源與因應方法

   2.浪費來源與因應方法

六.生產效率化的提升構面

七.實務演練

   ~運用現有產品之流程找出作業瓶頸並思考改善方向

八.有效進行生產效率化提升的成功要件

   1.應具備發現損失及浪費的意識

   2.強化改善的意念~SDCA到PDCA

講師介紹

梁鈺雯  助理教授

 

【現任】

1.承泓管理顧問公司 執行長與資深專業講師

2.芊奕國際行銷股份有限公司 負責人

3.多家日商及台商企業輔導顧問/TTQS輔導顧問

4.文化大學推廣敎育中心 講師

5.中原大學推廣敎育中心 講師

7.台中科學工業園區同業工會講師

8.台中縣工業會講師/彰化縣工業會講師

 

【重要經歷】

1.LED科技公司 協理及品質管理代表

2.某船舶推進系統股份有限公司常年顧問(五年)

3.財團法人品質技術組經理/輔導顧問及高級講師

4.經濟部ROHS服務團顧問師

5.電子科技公司品保副理

6.LED科技公司品保工程師

7.砷化鎵半導體公司品保工程師

8.矽晶圓半導體公司資深品保員

9.外商貿易公司貿易專員

上課日期
2019-05-28 到 2019-05-28
報名日期
2018-12-22 到 2019-05-27
上課時間
108/05/28 (二) 9:00-16:00 總計6小時
上課地點
台北市中華路一段七十四號六樓,中華工商研究院研究室(中華路、開封街口)
課程費用
3,000元
總名額
20名
優惠方案

1.前20位報名課程者,優惠價3,000元 (原費用3,600,本院舊生再優惠300元) 

2.團報優惠:兩人同行享95折;三人(含)以上同行享9折優惠。(本優惠方案恕不與舊生優惠同時使用)

繳費方式
支  票  抬頭: 財團法人中華工商研究院
郵政劃撥  帳號: 40182921  戶名: 財團法人中華工商研究院
匯  款  戶名: 財團法人中華工商研究院  銀行: 兆豐國際商業銀行
      分行&代碼: 松南分行&017  帳號: 042-09-81941-6

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◆下梯日期未定,如需預約下梯課程請點右上方【馬上報名】於備註處註明「報名下梯課程」
◆課程費用含:講義、證書、午餐

備註欄
◆退費規定:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課三日前退訓,退學雜費七成;受訓未逾全期三分之一,退學雜費五成。受訓逾全期三分之一,不退費。 ◆授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,由本院頒給證明。
電  話
(02)2389-1838#113
傳  真
(02)2389-0283
承辦人
陳小姐
報名資格
開放報名