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【財務會計】如何建立標準成本並運用於管理績效講座班-確定開班

  所稱標準成本,係指企業在經營時,所產生的經營成本,必須維持在合理狀態之下而言,若超出此標準成本,即進行原因分析或事先加以控制,立即尋找解決對策,以使成本回復在正常狀態之下,進而做好人、機、物的管理安定化。
  

  本課程除傳授標準成本設計的流程與導入方法外,還進一步將標準成本與產品訂價、利潤中心、CD活動、KPI結合,俾制定正確的生產與營運決策,務求產生最大綜效。

主辦單位
財團法人中華工商研究院
訓綀對象
會計部、財務部、成本會計部、管理部暨相關部門人員
課程目的

*課程目標:
●瞭解標準成本設計的流程與導入方法
●傳授標準成本「標準值」之設定方法
●將標準成本與成本預算連結
●傳授如何找出標準成本與實際成本差異分析與原因


 *課程效益:
●快速結算損益
●在第一時間做好成本即時控制
●運用標準成本擬定產品報價制度
●運用標準成本編制成本預算
●將標準成本導入至利潤中心制度
●為推動KPI與降低成本(CD活動)預做準備

課程大綱

 

一、成本的定義與生產流程

1.成本定義

2.成本之系統架構圖

3.損益表內所載的成本內容 

4.製造流程與生產流程圖

二、標準成本的內涵及設置目的

1.標準成本的涵義與架構

2.設置目的

三、建立標準成本的步驟

1.先備置標準作業程序(SOP)、ISO與QC工程圖等資料

2.次組成經營分析評估團隊

3.再提出過去歷史資料對照

4.最後集會討論訂出標準

5.逐次修正差異,一直到「更標準」為止

四、如何設定產能目標

1.產能包括理論產能、實際產能、正常產能與目標產能;停電及機故因素不計算在標準值之內.

2.單位時間產能的搜集與測定;標準品質(品質檢驗標準)之設定.

3.標準產量之預測期末存量+下期銷售-其期初存量

4.機械效率分析

5.等效係數

五、如何設定標準原料成本

1.單位原料成本BOMx@

2.決定BOM的五個構成要素

3.配合製程分別擬訂各站之BOM

4.標準採購單價之擬訂

六、如何設定標準物料成本

1.物料範圍包括直接物料與間接物料(包裝材料、消耗器材)

2.直接物料成本=BOM×@

3.包裝材料成本=BOM×@

4.消耗器材種類繁多,選擇前十大(ABC法則)採用定時、定量設定標準

5.消耗器材按機器運轉小時分攤至個別產品項下

七、如何設定標準直接人工成本

1.直接人工成本=UPH×工資率

2.單位標準工時之設定用碼表測定

3.直接人工成本按機器運轉時間或人工時分攤至個別產品項下

4.加班費、績效獎金屬變動成本

八、如何設定標準之製造費用

1.所有製造費用應以費用預算做標準

2.製造費用應區分為固定及變動,然後再依其性質訂定分攤方法

3.變動費用採用單位用量設定標準

4.個別產品製造費用之分攤

5.標準成本彙總

九、設標準成本卡以資控管

十、標準成本與實際成本之差異分析

1.生產日報表之格式設計與欄位,必須與標準資料間相互勾稽

2.差異分析之計算公式及差異報告

3.差異報告及原因分析

十一、標準成本作業制度之制定與修正

1.20年前之BOM資料援用至今

2.採購單價超出10%時修正之

3.費用分攤率每年修正乙次

4.對外申報採實際成本會計制度;管理分析採用標準成本制度

5.建立標準成本作業制度,以資依循

6.標準成本電腦化架構流程

十二、標準成本運用於管理資訊

1.運用標準成本編擬預算

2.建立標準成本核算各項支出

3.運用標準成本做好成本控制及降低成本

4. 運用標準成本建立利潤中心

5.運用標準成本自動發料,並且即時控制超耗

6.運用標準成本制定KPI

 

*授予證書:研習期滿,出席達2/3以上者,由財團法人中華工商研究院頒發給結業證明。

講師介紹

佘通權 老師(具多年實務與教學經驗,提供豐富教學內容)

現 任:味丹企業股份有限公司企管顧問

經 歷:
1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理
2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事
3.日月光半導體(股)公司(上市公司) 顧問-成本會計
4.聯華食品(股)公司(上市公司)顧問-品管,資材與預算
5.寶隆紙業(股)公司重整執行人

專業領域:成本管理、財務管理、決策管理、內控內稽、風險管理、行銷管理、生產作業管理

上課日期
2018-10-09 到 2018-10-09
報名日期
2018-09-19 到 2018-10-09
上課時間
週二 9:30~17:30, 總計7小時
上課地點
台北市中華路1段74號6樓
課程費用
3,300元 /人  ※ 請勿先⾏繳費!本院將另行mail通知繳費!
總名額
20名
優惠方案

◆本院舊生或曾派訓之企業可減免300元

★多人同行優惠:2人同行享95折優惠/3人以上同行享9折優惠。

  (多人同行優惠或舊生優惠請擇一使用)

繳費方式
支  票  抬頭: 財團法人中華工商研究院
郵政劃撥  帳號: 40182921  戶名: 財團法人中華工商研究院
匯  款  戶名: 財團法人中華工商研究院  銀行: 兆豐國際商業銀行
      分行&代碼: 松南&017  帳號: 042-09-81941-6

●課程費用:含上課教材、午餐、結業證明。
  

◎報名登記手續:
     即日起受理報名,請使用網站報名或將報名表傳真至本院,以便劃位登記。(因名額有限,額滿則無法受理登記)
 

■退費規定:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳訓練費用之七成;受訓未逾全期三分之一而退訓者,退還所繳訓練費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓者,不退費。

備註欄
※因課程為小班制,隨時將會截止報名,請儘速辦理報名手續,以免向隅。
電  話
(02)2389-1838 分機118
傳  真
(02)2389-0283
承辦人
黃小姐
報名資格
開放報名
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