【財務會計】企業整體財務規劃、資金調度與銀行往來實務講座班
主辦單位 |
財團法人中華工商研究院 |
訓綀對象 |
各部門主管、財會、投資暨相關對本課程有興趣之部門人員 |
課程目的 |
◆企業經營要獲利的三條生命線為現金、存貨及應收帳款,現金流決定企業能否在市場上永續生存,而資金的長、短期來源與去路決定企業財務的結構與體質,故企業財務規劃的專責人員除需注意自償資金的擴增與改善外,更須掌握銀行的融資紅線警戒與審查標準,協助企業財務的整體規劃,避免不必要風險產生。 ◆本講座特邀實務及教學經驗豐富-戴冠程講師規劃,課程將分享企業財務規劃的基礎觀念,協助學員能迅速掌握理財手法與財務規劃焦點的秘訣,以最低成本的資產運用來確保經營所需資金的安全。 |
課程大綱 |
請注意: 1.因目前可收人數有限,若要參加請先報名,本院會主動聯繫繳款相關事宜。 2.「恭喜您報名完成」為系統之回信,非繳款通知
※本院保留課程與講師異動之權利。 ◆第1單元:利潤從哪來?錢在那裡? 一、總合「投」vs.「產」績效之意義與內涵? 二、景氣競爭力儀表板:經營3R目標? vs. 3$主義? 三、財務規劃的終極目的是在談什麼? 四、經營致勝的操盤-價值決策- 5面向+9項思考的步驟? 五、思考學習方塊?
◆第2單元:財務規劃篇 一、財務規劃的意義?內容? 二、7個焦點問題的即席思考? 三、財務總體規畫結構圖?KPI目標需求? 四、經營管理者應具備的10項觀念及作為?注意事項? 五、「產業(產品)生命週期」診斷,在財務規劃上的運用? 六、財務規劃的4個基本要點? 七、應如何做好財務規劃?從哪著手? 八、財務戰略之問題檢討與戰術運用策略? 九、企業整體財務規劃改造之策略? 十、4個案例解析與演練。
◆第3單元:資金調度篇 一、掌握金融市場長短期資金供應鏈結構? 二、資金調度的8項24點基本原則? 三、如何降低公司的資金成本? 四、動腦規劃:如何改善企業的流動比率? 五、求人不如求己的資產、負債變現措施?時程規劃? 六、企業的收付款條件管理? 七、如何解除資金壓力,採行有效的資金調度策略6步驟?
◆第4單元:銀行往來篇 一、銀行放款作業流程是怎樣進行的! 二、如何讓銀行看對眼的3部曲? 三、自我檢查企業最適融資的3項指標?4個警戒線? 四、銀行怎樣計算您的各項融資額度? 五、如何順利取得銀行貸款? 六、從銀行角度看:有效取得銀行融資10大技巧? 七、銀行審核企業貸款額度重點? 八、借力使力的10大往來戰術? 九、問題解決?
◆第5單元:Q+A。 (附件)課後學習:積蓄式經營的推進模式? |
講師介紹 |
◆授課師資: 戴冠程 講師 (桔乘企管工作室負責人)
一、重要經歷:
1.IPO集團銷管部、會計室、財務部主管
2.上市公司稽核室、總經理室特別助理兼財務經理
3.新加坡新視野管理學院 副教授
4.深圳富士康集團IE &工業互聯網學院 認證講師
二、專長研究:
財務診斷分析、內稽內控、財務管理及體質改善、資金調度及融資規劃、經營管理與決策運用、行銷管理與績效改善、易經六書文字取用名………等 |
上課日期 |
2022-10-04 到 2022-10-04 |
報名日期 |
2022-06-28 到 2022-10-03 |
上課時間 |
9:30-16:30 總計6小時 |
上課地點 |
台北市中華路一段74號6樓 |
課程費用 |
3,000元 /人 ※ 請勿先⾏繳費!本院將另行mail通知繳費! |
總名額 |
20名 |
優惠方案 |
1.舊生優惠:本院舊生享折抵$300優惠。
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繳費方式 |
支 票 抬頭:
財團法人中華工商研究院
郵政劃撥 帳號: 40182921 戶名: 財團法人中華工商研究院 匯 款 戶名: 財團法人中華工商研究院 銀行: 兆豐國際商業銀行 分行&代碼: 松南&017 帳號: 042-09-81941-6 請注意 Mail收到的"恭喜您!完成課程報名"為系統自動回覆,非繳費通知. 一、報名方式:請按右上/下方【馬上報名】選項完成報名即可。 二、繳費時間:線上報名成功後,系統會自動MAIL回覆「恭喜您!完成課程報名」,實際繳費日期,本院會再去電或MAIL通知。(請確實留下可聯絡您的電話號碼及MAIL;若為yahoo信箱,需請查看垃圾信箱,造成不便敬請見諒!) 三、折扣方式:享舊生、團報優惠費用者,本院於寄發開課(繳費)通知中時會扣抵。
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備註欄 |
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電 話 |
(02)2389-1838 分機112李小姐 |
傳 真 |
(02)2389-0283 |
承辦人 |
分機112李小姐 |
報名資格 |
未開放報名 |