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【生產管理】急單交貨及多樣少量訂單的生產管理技巧實務講座班-確定開課

在現今工廠製造管理中,經常面對顧客下緊急訂單、多樣少量新訂單、訂單變更、取消訂單,常見生管與業務人員產銷協調發生問題,以致相關部門及人員忙於處理善後,產生許多衍生成本,最主要是造成訂單未能準時完成,訂單的交期達成率(On time delivery)差,顧客服務水準無法提升。因此,生管如何與業務人員做好產銷協調佔著重要的一環。另外生管如何透過作好材料跟催、生產排程、生產進度監控,以確保訂單準時裝櫃出貨(On time delivery) ─ 達交,也是最重要及首要的工作。
 
 
本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練,完整呈現面對緊急訂單、多樣少量新訂單,生管如何與業務做好訂單答交及產銷協調的制定做法,以及生產管理技巧,透過本課程的介紹,將能帶領您學會有效作好訂單答交及產銷協調,使訂單(工作)能準時完成,提高訂單的交期達成率(On time delivery) 以提升顧客服務水準

 

※課程可登入中小企業終身學習護照時數!

※因 時程安排有限,本梯為107年唯一場次,敬請把握機會!!!!

 

主辦單位
財團法人中華工商研究院
訓綀對象
生管部、對本課程有興趣之學員
課程目的

預期效益

本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練,完整呈現面對緊急訂單、多樣少量新訂單,生管如何與業務做好訂單答交及產銷協調的制定做法,以及生產管理技巧,透過本課程的介紹,將能帶領您學會有效作好訂單答交及產銷協調,使訂單(工作)能準時完成,提高訂單的交期達成率(On time delivery) 以提升顧客服務水準。

課程大綱

1. 目前台灣產業在快速變動環境下所面臨的問題與目標:

 (1). 急單交貨 

 (2). 多樣少量訂單

 (3). 短的產品生命週期 

 (4). 快速回應 (QR; Quick Response)

2. 訂單生產型態 (MTS、BTO、MTO、CTO)

3. 何謂緊急訂單 (Rush order、Hot order、Hot lot)

4. 緊急訂單型態

 (1). 常態 

 (2). 非常態

5. 如何承接緊急訂單─ 生管如何與業務作好產銷協調及答交

6. 面對緊急訂單,針對生產線製程和備料方面如何因應

 (1). 資源重分配

 (2). 預留產能

 (3). 生產流程分析 (Production Flow Analysis)

 (4). 快速換線換模 (SMED)

 (5). 再利用 (Re-use)

 (6). 策略性備料

7. 如何承接多樣少量訂單─ 生管如何與業務作好產銷協調及答交

8. 面對多樣少量訂單,針對生產線製程和備料方面如何因應

 (1). 快速換線換模 (SMED)

 (2). 生產流程分析 (Production Flow Analysis)

 (3). 再利用 (Re-use)

 (4). 策略性備料

9. 生管如何作好材料跟催─ 查詢PR、PO、委外 WO

10. 物管如何作好備料以縮短前置時間 (Lead time),增加兢爭力

11. 生管針對緊急訂單、多樣少量訂單如何作好生產排程

12. 生管如何作好生產進度監控 (SFC;Shop Floor Control)

 (1) 生產進度監控報表、系統

 (2) 訂單追蹤系統

13. 生管如何確保訂單準時裝櫃出貨(On time delivery) ─ 達交

14. 實例演練‧結論及綜合研討

 

◆授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,本院頒給急單交貨及多樣少量訂單的生產管理技巧」結業證明。

講師介紹

◆歐陽秀山 助理教授
 

一、現職:
 國際製造工程學會 (SME) 講師
 富士略企業智庫公司 講師
 桃園縣人力資源管理協會 講師
 大陸 - 麥金士企管顧問公司顧問、講師
 清雲科技大學工業工程與管理系 兼任講師
 中華系統性創新學會 理事
 

二、學歷:
 國立清華大學工業工程與工程管理學系博士班肄
 國立交通大學工業工程研究所碩士
 

三、榮譽:
 美國生產與存量管制協會(APICS)之CPIM認證管理師 中國工業工程學會 工業工程師證照考試 生產與作業管理科目 95年~97年命題委員
 國際製造工程學會(SME) 國際製造管理師證照考試 命題委員
 

四、經歷:
 華宇電腦、華茂科技、美商迪吉多(Digital)、美商莫仕(Molex)、美商安普(AMP)等公司之生管、物料處、製造工程處等部門經理,及導入開發ERP系統專案經理,從事相關業界工作經驗20年,並擔任業界製造管理顧問及製造管理、生管、物管、呆滯料分析處理、生產排程、存貨控管、產銷協調、 ERP系統、物料需求規劃(MRP)、產能需求規劃(CRP) 、豐田式生產管理、精實生產(Lean)、JIT、供應鏈管理(Supply Chain)、製程分析與工廠佈置、同步工程等課程講師多年。
 

◆曾在國立空中大學管理與資訊系、元智大學、清雲科技大學工業工程與管理系任教數年。

上課日期
2018-08-16 到 2018-08-16
報名日期
2018-01-04 到 2018-08-15
上課時間
(週四) 9:30-16:30 總計6小時
上課地點
台北市中華路一段74號6樓
課程費用
3,000元 /人  ※ 請勿先⾏繳費!本院將另行mail通知繳費!
總名額
20名
優惠方案

1.本講座$3,000。

2.本院舊生享折抵優惠$300。

3.團報優惠:兩人95折,三人(含)以上9折優惠。(舊生與團報優惠方案恕不同時使用)
 

繳費方式
支  票  抬頭: 財團法人中華工商研究院
郵政劃撥  帳號: 40182921  戶名: 財團法人中華工商研究院
匯  款  戶名: 財團法人中華工商研究院  銀行: 兆豐國際商業銀行
      分行&代碼: 松南&017  帳號: 042-09-81941-6

 

(請先完成報名,本院會再通知繳費)

 

一、報名方式:請按右上/下方【馬上報名】選項完成報名即可。

二、繳費時間:線上報名成功後,系統會自動MAIL回覆「恭喜您!完成課程報名」,實際繳費日期,本院會再去電或MAIL通知。(請確實留下可聯絡您的電話號碼及MAIL)

(**若為yahoo信箱,需請查看垃圾信箱,造成不便敬請見諒**)

三、折扣方式:享舊生、團報優惠費用者,本院於寄發開課(繳費)通知中時會扣抵。


四、費用已含課程教材、結業證明、午餐。


■注意事項:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳訓練費用之七成;
受訓未逾全期三分之一退訓者,退還所繳訓練費用之五成;受訓逾全期三分之一退訓者,不退費

備註欄

交通資訊連結

電  話
(02)2389-1838 分機112李小姐
傳  真
(02)2389-0283
承辦人
分機112李小姐
報名資格
開放報名
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