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【生產管理】生管如何作好訂單答交、排生產排程、下製令、 進度監控、確保訂單準時交貨講座班-確定開課

 

在現今工廠製造管理中,經常面對顧客下緊急訂單、新訂單、訂單變更、取消訂單,常見生管與業務人員產銷協調發生問題,以致相關部門及人員忙於處理善後,產生許多衍生成本,最主要是造成訂單未能準時完成,訂單的交期達成率(On time delivery)差,顧客服務水準無法提升。因此,生管如何作好產銷協調佔著重要的一環。另外生管透過材料模擬、產能模擬及其他所需資源來作訂單答交(Sales order commitments),也是產銷協調的主要參考依據。同時生管有效作好生產排程,能夠保持製程之流暢與穩定(生產線平衡; Line Of Balance),保持較低之存貨水準(WIP),提高人員效率與機器之使用率(Utilization),較短的生產時間。至於生管何時下製令則應看訂單變化情形、料倉備料狀況而訂;同時生管為確保訂單能準時完成出貨,則須作好生產進度監控。

主辦單位
財團法人中華工商研究院
訓綀對象
生產管理、業務、物料管理、運籌管理、供應鏈管理、製造部門及資訊系統等部門人員
課程目的

本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練,完整呈現生管如何與業務作好訂單答交及產銷協調的制定做法,透過本課程的介紹,將能帶領您學會有效作好訂單答交及產銷協調,使訂單(工作)能準時完成,提高訂單的交期達成率(On time delivery) 以提升顧客服務水準,同時生管有效作好生產排程、下製令,能夠保持製程之流暢與穩定(生產線平衡; Line Of Balance),保持較低之存貨水準(WIP),提高人員效率與機器之使用率(Utilization),較短的生產時間。

 

課程大綱

1. 生管如何承接訂單─ 作好訂單答交 (Sales Order commitments)

2. 生管如何與業務作好產銷協調:

(1). 新訂單

(2). 緊急訂單 (Rush order、Hot order)

(3). 取消訂單

(4). 訂單數量增加

(5). 訂單數量減少

(6). 訂單交期提早

(7). 訂單交期延後

(8). 訂單分期分批出貨

(9). 客戶更改產品規格

3. 生管如何排生產排程 (Daily Production Schedule)

4. 如何運用生產排程派工法則 (Dispatching rule)

(1). EDD    (2). SPT (3). WSPT  (4). CR

5. 生管依據生產排程下製令 (Release Work Order),製令設計應何時發放 ?

6. 生管須作製令欠料模擬,避免停工待料

7. 生管如何作好材料跟催─ 查詢 PR、PO、委外 WO

8. 生管如何作好生產進度監控 (SFC;Shop Floor Control):

(1). 生產進度監控報表、系統

(2). 訂單追蹤系統

9. 生管如何T確保訂單準時T裝櫃出貨T(On time delivery) T─ 達交

10. 實例演練‧結論及綜合研討

●結業證明:缺席未達總時數1/3者,由本院頒給「生管如何做好訂單答交、排生產排程、下製令、進度監控、確保訂單準時交貨講座」結業證明。

講師介紹

◆歐陽秀山 助理教授
 

一、現職:
 國際製造工程學會 (SME) 講師
 富士略企業智庫公司 講師
 桃園縣人力資源管理協會 講師
 大陸 - 麥金士企管顧問公司顧問、講師
 清雲科技大學工業工程與管理系 兼任講師
 中華系統性創新學會 理事
 

二、學歷:
 國立清華大學工業工程與工程管理學系博士班肄
 國立交通大學工業工程研究所碩士
 

三、榮譽:
 美國生產與存量管制協會(APICS)之CPIM認證管理師 中國工業工程學會 工業工程師證照考試 生產與作業管理科目 95年~97年命題委員
 國際製造工程學會(SME) 國際製造管理師證照考試 命題委員
 

四、經歷:
 華宇電腦、華茂科技、美商迪吉多(Digital)、美商莫仕(Molex)、美商安普(AMP)等公司之生管、物料處、製造工程處等部門經理,及導入開發ERP系統專案經理,從事相關業界工作經驗20年,並擔任業界製造管理顧問及製造管理、生管、物管、呆滯料分析處理、生產排程、存貨控管、產銷協調、 ERP系統、物料需求規劃(MRP)、產能需求規劃(CRP) 、豐田式生產管理、精實生產(Lean)、JIT、供應鏈管理(Supply Chain)、製程分析與工廠佈置、同步工程等課程講師多年。
 

◆曾在國立空中大學管理與資訊系、元智大學、清雲科技大學工業工程與管理系任教數年。

上課日期
2019-09-10 到 2019-09-10
報名日期
2018-11-13 到 2019-09-09
上課時間
(週二) 9:30-16:30 總計6小時
上課地點
台北市中華路一段74號6樓
課程費用
3,000元 /人  ※ 請勿先⾏繳費!本院將另行mail通知繳費!
總名額
20名
優惠方案

1.$3000

2.本院舊生享折抵優惠$300。

3.團報優惠:兩人95折,三人(含)以上9折優惠。(舊生與團報優惠方案恕不同時使用)

繳費方式
支  票  抬頭: 財團法人中華工商研究院
郵政劃撥  帳號: 40182921  戶名: 財團法人中華工商研究院
匯  款  戶名: 財團法人中華工商研究院  銀行: 兆豐國際商業銀行
      分行&代碼: 松南分行&017  帳號: 042-09-81941-6

(請先完成報名 本院會再通知繳費)

一、報名方式:請按右上/下方【馬上報名】選項完成報名即可。

二、繳費時間:線上報名成功後,系統會自動MAIL回覆「恭喜您!完成課程報名」,實際繳費日期,本院會再去電或MAIL通知。(請確實留下可聯絡您的電話號碼及MAIL)

(**若為yahoo信箱,需請查看垃圾信箱,造成不便敬請見諒**)

三、折扣方式:享舊生、團報優惠費用者,本院於寄發開課(繳費)通知中時會扣抵。


四、費用已含課程教材、結業證明、午餐。


■注意事項:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳訓練費用之七成;
受訓未逾全期三分之一退訓者,退還所繳訓練費用之五成;受訓逾全期三分之一退訓者,不退費

備註欄

交通資訊連結

電  話
02-23891838分機112李小姐
傳  真
02-23890283
承辦人
分機112李小姐
報名資格
開放報名
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