一、課程目的：

• 學會敏捷專案管理知識
• 掌握敏捷精髓心態方法
• 增強敏捷實務應用技能
• 厚實通過敏捷認證基礎

二、課程特色：

• 由中華專案管理學會理事長許秀影博士親自授課，許理事長為具備30年實務與導入輔導經驗之資深講座
• 藉由與美國同步的教學方法與豐富的案例演練，深植敏捷專案管理精髓，讓您將所學應用於實務工作上
• 內容涵蓋最新PMI敏捷實務指南
• 可獲得PMI 21學分，符合報考PMI與NPMA各級敏捷認證考試之課程結訓資格

 三、認證事項：

1.授予證書：

• 學員出席時數需逹訓練時數2/3以上，亦即缺課時數不得超過7小時，課程結束後一週內，由中華專案管理學會發給結業證書，進而有資格參加認證考試，如果沒有結業證書者，不得參加認證考試。（參加本院課程之受訓時數可核章於中小企業、公務人員終身學習護照）

 2.認證檢定：

• 學員於訓練課程結束後，以本院核發之課程訓練結業證書，依個人專案實務年資，直接向中華專案管理學會報名參加中華專案管理學會敏捷專案管理專家（APME）、敏捷專案管理師（APMS）、敏捷助理專案管理師（APMA）認證考試（網址http：//www.npma.org.tw），或向PMI報考國際敏捷專案管理師，認證均採電腦網路方式進行

 3.認證報名登記手續：

• 報　　名：逕行向中華專案管理學會報名安排考試日期，TEL：02-22251235 ext.20 蔡小姐
• 考試地點：中華專案管理學會認證中心（新北市中和區中正路868-6號15樓）
• 考試費用：

APME認證檢定考試，費用為學會會員每人$10,000元，非會員每人$12,000元

APMS認證檢定考試，費用為學會會員每人$5,000元，非會員每人$6,000元

APMA認證檢定考試，費用為學會會員每人$2,000元，非會員每人$2,500元

• 課程簡介
• 專案管理國際趨勢與標準
• 人人都要敏捷的時代
• 敏捷宣言
• 敏捷團隊
• LLP敏捷創新創業模式
• 敏捷方法論
• 敏捷專案管理架構與流程

　　－專案可行性分析

　　－敏捷專案起始

　　－發展專案章程

　　－辨識角色

　　－用戶故事

　　－高階估算與產品地圖

         －發布循環

　　－分解用戶故事

　　－用戶故事等級的估算

　　－管理待辦清單

　　－排優先等級

  　－為下一迭代做好準備

　　－迭代循環

　　－迭代規劃

　　－溝通與團隊空間

　　－團隊如何分享資訊

　　－敏捷開發實務

　　－敏捷專案檢視與調整

　　－教練和指導團隊

　　－敏捷專案結案

• 特殊主題

  　－敏捷實獲值管理

  　－組織如何成功邁向敏捷？

 　 －敏捷+傳統

 　 －大型敏捷專案

• 認證考試
• 頒發結業證書

講師介紹

許秀影博士

• 資訊工程博士
• 美國PMI OPM3^®組織專案管理導師
• 美國PMI OPM3^®組織專案管理專家
• 美國NCIIA「LLP敏捷創新創業教育家」
• 美國PMI「PMI-ACP^®國際敏捷專案管理師」
• 美國Scrum聯盟「CSPO敏捷產品負責人」
• 美國RMC公司「PMI-ACP^®認證培訓課程導師」

              ●  舊生：25,330元（85折），僅限本院專案管理班學員

      ● 新生：即日起至107/8/30為25,330元（85折）；

                                  107/9/1-107/10/20為26,820元（9折）

     ●4人以上（含）團報優惠：即日起至107/8/30為每人23,840元（8折）；  

                                                   107/9/1-107/10/20為每人25,330元（85折）