課程目標:

1.掌握經營績效數據反應的報告邏輯

2.釐清企業經營的主軸事項

3.從主軸事項的發展產生的數據變化，掌握經營績效成果

4.從經營績效成果掌握中，進而提升經營績效

課程效益:

1.學得經營績效數據反應的報告邏輯

2.學習從經營績效數據反應的報告邏輯，找出關鍵主軸

3.從關鍵主軸中掌握經營績效的有利、不利因素

4.從掌握經營績效的結果，找出經營績效改善的著力點

5.從經營績效著力點，掌握經營績效改善趨勢及結果，進而提升經營績效

一、 從根本釐清與掌握經營績效的邏輯原理

    1. 企業經營追求的最高目標

    2. 關鍵三大數據主軸達成企業最高經營目標

    3. 各部門作業的財報動能呈現

    4. 從部門作業財報動能呈現到預算流程找出績效改善關鍵

二、 急速整合策略管理系統(SISMS)

    1. 釐清財務會計與管理會計功能與資訊呈現的差別.

    2. 從根本做好營運數據的收集與分析

    3. 經營分析與績效管理的相互影響與運用

三、 營運績效的分析與運用

    1. 心態的建立&管理的重視&邏輯的分析&持續的精進

    2. 財務部門在經營管理應有的態度與做法.

    3. 各部門績效的釐清

    4. 營業與行銷部門在銷售與成本的責任

    5. 營業與行銷部門在營業解構分析與目標的設定

    6. 生產成本的差異分析與績效目標的設定

    7. 損益績效外的資產效率與資金策略對企業整體經營績效的影響

四、 非財報數據的營運力指標

    1. 產品力

    2. 銷售力

    3. 人力資源

    4. 研發力

五、Q&A

★授予證書：研習期滿，出席達2/3以上者，由中華工商研究院頒發結業證明。

彭浩忠   老師　(具多年實務經驗與教學經驗，提供豐富之教學內容)

．飛馬士企業執行長/敏揚記帳事務所執行長

---竹科PCB設計組裝 & IC測試廠財務顧問

---餐飲連鎖企業顧問 / 傳統製造業企業顧問

---經濟部中小企業處財務診斷輔導計劃顧問

---教學訓練機構講師

經歷：

    歷任上市公司及跨國性外商公司財務主管，曾外派東南亞及中國大陸等地，及任職企業顧問等，超過25年財務與經營管理實戰經驗。

曾任：

．台灣通用磨坊股份有限公司營運處長/財務長

．Haagen-Dazs Taiwan Co., Ltd.財務經理

．南僑企業集團成會處長及會計經理

．泰國南僑公司總經理特別助理

．上海寶萊納公司財務經理

．可口企業股份有限公司會計處長

●本院舊生或曾派訓之企業可減免300元。

★多人同行優惠:2人享95折優惠/3人以上享9折優惠。

       (多人同行優惠或舊生優惠請擇一使用)

■課程費用：
　　總計3,000元(含上課教材、午餐、結業證明)。

■報名登記手續：
　　即日起受理報名，請至本院網站報名或將報名表傳真至本院，以便劃位登記。（因名額有限，額滿則無法受理登記）

 

■退費規定：依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者，退還所繳訓練費用之七成；受訓未逾全期三分之一而退訓者，退還所繳訓練費用之五成；受訓逾全期三分之一而退訓者，不退費。