一、宗旨：

1.本課程於協助以系統性透過理論與實務案例分享、演練，幫助採購 合約作業的規劃及減降公司風險。

2.有效提升採購從業人員的管理與技能，瞭解合約訂定的流程及其中 的作業內容及在執行合約時常會遇到的問題，及其因應措施。

二、效益：

1.依實務案例教導採購合約管理重點、合約定義、合約架構&類型、合 約支柱、風險管理、履約注意、合約終止及爭議解決辦法與建議， 以達成供應商互利供應鏈關係，幫助您於職場上能即時運用與執 行。

2.透過專業老師之傳授，利用實務案例解析與分組研討報告，獲取實 際採購合經驗及技巧，以利活用在訂定採購合約上。

三、參加對象：

1.各企業採購、進出口、行政、總務、工程及外包~等或對此課程有興 趣的人員或主管。

2.相關職能之朋友，想培養第二專長，以利生涯發展。

一、合約管理的重點

1.訂定合約的目的

2.合約管理的案例

二、制定合約的類型

1.構成合約的要件案例

2.規劃合約標的與條款

三、採購合約簽訂與談判

1.議價規範與程序作業

2.導入電腦資訊之案例

四、合約風險來源與管理

1.賠償與不可抗力條款

2.保密協定文件管理案例

五、採購履約執行與管理

1.合約價格、付款與票據

2.交期與驗收問題案例

六、合約變更、終止與解約

1.延遲、保固與違約

2.終止合約之案例

七、採購合約爭議之解決

1.訂定合約注意要點

2.採購爭議問題解決方案

八、實務案例研討

●授予證書：研習期滿，出席達2/3以上者，由本院頒發結業證明。

蘇　老師 (具多年實務經驗與教學經驗提供豐富之教學內容)

■ 現任：知名科技股份有限公司採購部門資深經理

■ 學歷：南澳大EMBA/製造工程管理研究所 畢業

■ 經歷：

1、訊泰科技股份有限公司資材部經理

2、豐業資訊股份有限公司管理課主任

3、豐業資訊股份有限公司工業工 程課主任

4、中興電工股份有限公司工業工程師

■ 授課資歷：豐業資訊股份有限公司講師、大陸創奇光電公司講師、中國生產力中心講師、雲林科技大學育成中心講 師、中華人事主管協會 講師

■ 專長領域：採購作業流程設計與管理、採購價格與成本分析實務、請購採購電子化作業，效益及管理實務、採購議價 與合約作業管理、採購議價與談判實務、工程採購管理與運用實務

●本院舊生或曾派訓之企業可減免300元。

★多人同行優惠:2人享95折優惠/3人以上享9折優惠。

　(多人同行優惠或舊生優惠請擇一使用)

課程費用：含上課教材、午餐、結業證明

報名手續：即日起受理報名，請至本院網站報名或將報名表傳真至本院，以便劃位登記。（因名額有限，額滿則無法受理登記）

退費規定：依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者，退還所繳訓練費用之七成；受訓未逾全期三分之一而退訓者，退還所繳訓練費用之五成；受訓逾全期三分之一而退訓者，不退費。