【倉存實務】倉儲管理及作業問題分析解決-找出關鍵方法,提升倉儲效率
針對企業在倉儲實務作業與管理上的問題分析,以案例及學員在工作上面臨的問題之解決要訣進行互動式教學,可讓學員將所學有效的應用於日常倉儲作業與管理上,提升倉儲作業效率與倉儲管理效能。
主辦單位 |
財團法人中華工商研究院 |
訓綀對象 |
倉儲及物料管理主管、倉管專員、其他相關管理幹部 |
課程目的 |
課程目標: 協助倉儲及物料管理主管、倉管專員及相關管理幹部瞭解倉儲實務常見問題分析,學習效率化解決倉儲實務問題的實用方法與作業技巧,例如:空間利用、倉儲設備選用,以及人員不足、料帳不符、盤點缺失、倉儲績效不佳等處理要訣,提升倉儲工作效率。
課程效益: 1.研習倉儲實務常見的作業與管理問題分析與解決要訣之實用方法。 2.學習倉儲實務問題解決的有效作法,包括倉儲空間規劃、倉儲管理規定、倉儲人員不足的應對方式、料帳不符的改善、、盤點缺失與存貨管制不足的改善、提升倉儲績效的方法等。 |
課程大綱 |
一、倉儲問題分析與解決要訣 1.倉儲作業功能分析 2.倉儲管理要點 3.倉儲問題分析與解決流程 二、倉儲人員職務與角色的認知問題 1.倉儲人員職務分析 2.倉儲人員應扮演的角色 3.倉儲人員應有的基本能力 三、倉儲作業與流程合理化問題 1.倉儲作業流程分析 2.倉儲與用料單位的配合 3.倉儲管理規定的制定 四、倉儲空間未能活用與庫存品管理問題 1.倉儲空間未能活用的問題分析 2.倉儲設備的選用 3.庫房管理活動的運用 五、倉儲人員工作分配及不足問題 1.倉儲人員的工作分配 2.倉儲人員不足的問題分析 3.倉儲人員不足的解決方法 六、料帳不符與料架存量管制問題 1.料帳不符的問題分析 2.料帳不符的解決方法 3.料架存量管制方法的應用 七、倉儲盤點方法未確實執行問題 1.倉儲盤點未確實執行的問題分析 2.倉儲盤點的常用方法 3.年度存貨盤點的實務作法 八、存貨管制缺失問題 1.存貨管制缺失的問題分析 2.存貨管制的常用方法 3.ABC存貨管制法的應用 九、倉儲績效不佳問題 1.倉儲績效指標分折 2.倉儲績效不佳問題分析 3.提升倉儲績效的方法 十、倉儲實務常見問題分析與解決要訣Q&A
★授予證書:研習期滿,出席達2/3以上者,由中華工商研究院頒發結業證明。 |
講師介紹 |
王文信 老師 (具多年實務經驗與教學經驗,提供豐富之教學內容)
現 任 : 專業講師、資深管理顧問 學 歷 : 國立政治大學企業管理研究所碩士 認 証 : 日本產業訓練協會MTP專業講師 美國工業工程師學會I E 專業工程師 中國生產力中心高級講師、經管顧問師 專 長 : 生產、銷售、研發、生管、物管、品管、倉儲、採購、領導、溝通、管理技能 著 作 : 生產計畫與管制、倉儲管理、採購管理、生產績效管理 曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監 元智大學兼任管理課程講師 集成電子、德發機械、聲寶家電、工研院等企業課長、經理 全國各縣市工策會、工業會、產業公協會專題講座講師 大陸各地區及東南亞各國台商協會專題講座講師 |
上課日期 |
2025-02-13 到 2025-02-13 |
報名日期 |
2024-11-10 到 2025-02-12 |
上課時間 |
週四 9:30~16:30, 總計6小時 |
上課地點 |
台北市中華路一段74號6樓 |
課程費用 |
3,500元 /人 ※ 請勿先⾏繳費!本院將另行mail通知繳費! |
總名額 |
20名 |
優惠方案 |
●本院舊生或曾派訓之企業可減免300元。 ★多人同行優惠:2人享95折優惠/3人以上享9折優惠。 (多人同行優惠或舊生優惠請擇一使用) |
繳費方式 |
支 票 抬頭:
財團法人中華工商研究院
郵政劃撥 帳號: 40182921 戶名: 財團法人中華工商研究院 匯 款 戶名: 財團法人中華工商研究院 銀行: 兆豐國際商業銀行 分行&代碼: 松南&017 帳號: 042-09-81941-6
■退費規定:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳訓練費用之七成;受訓未逾全期三分之一而退訓者,退還所繳訓練費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓者,不退費。 |
備註欄 |
完成報名後,請注意 Mail收到的"恭喜您!完成課程報名"為系統自動回覆,非繳費通知。請您收到課程承辦人e-mail之繳費通知,再進行繳費,謝謝您的配合。 |
電 話 |
(02)2389-1838分機118黃小姐 |
傳 真 |
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承辦人 |
分機118黃小姐 |
報名資格 |
開放報名 |