課程目標

本課程於協助以系統性透過理論與實務案例分享、演練，有效幫助採購從業人員的管理與技能，面對時常會遇到的問題及其因應措施。

課程效益

1.透過專業老師之傳授，利用實務案例解析與分組研討報告，獲取實際採購經驗及技巧，以利活用在實際採購工作上。

2.針對採購策略與談判議價管理之實際問題，來預防問題發生，以達成採購降低成本效益，讓您成為一位優秀的採購管理人員。

一、採購議價談判的5W2H手法

  1.採購議價談判之目的

  2.採購議價談判之時機

二、採購談判的準備與目標

  1.採購價格與成本分析

  2.總成本議價要點與運用

三、採購談判之策略與計劃

  1.採購議價談判之流程

  2.議價談判之策略與效益

四、降低成本與防止漲價對策

  1.採購降低成本之方法

  2.防止漲價之採購策略

五、獨家議價談判實用案例

  1.議價談判的開標與決標

  2.獨家供應的談判策略

六、運用資訊科技進行議價談判

  1.資訊科技在採購流程的運用

  2.電子化競標取代談判議價

七、採購談判實務案例演練

八、Q & A

●授予證書：研習期滿，出席達2/3以上者，由本院頒發結業證明。

蘇清輝　老師 

具多年實務經驗與教學經驗提供豐富之教學內容

一、經歷

 1.元太科技股份有限公司 資材部,採購部資深經理

 2.豐業資訊股份有限公司 管理部主任

 3.豐業資訊股份有限公司 工業工程部主任

 4.中興電工股份有限公司 工業工程師

二、學歷

 1.台北工專工業工科畢業

 2.南澳大EMBA/製造工程管理研究所畢業

三、授課內容及專長

採購作業流程設計與管理、採購電子化作業,效益及管理實務、採購議價策略與談判技巧實務、採購價格與成本分析實務、採購合約管理與執行實務、採購績效管理與降低成本實務、採購議價與合約作業管理、工程採購管理與運用實務、供應商開發與評選管理實務

●本院舊生或曾派訓之企業可減免300元。

★多人同行優惠:2人享95折優惠/3人以上享9折優惠。

　(多人同行優惠或舊生優惠請擇一使用)

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