一、願景引領，洞察趨勢     

　●案例：創新，決定了誰是領導者

　●見樹又見林---綜觀全局的整合力

　●整合力的四大習慣（觀察、疑問、聯想、結構）

　●技巧一：觀察：危機變商機

　●發生異常/改良設定/願景趨勢型

　●技巧二：疑問：觸發新的洞察

　●案例：創新和我有關嗎？

二、創新思維，提出對策

　●案例：梅迪奇效應

　●傳統思維的誤區

　●技巧三：聯想：發散與收斂思維

　●六頂思考帽的應用：

　　1.提高企業與個人的效能

　　2.降低會議成本、提高創造力

　　3.解決深層次的溝通問題

　●SCAMPER法：替代、結合、適應、修改、他用、消除、重新排列

三、綜觀全局，計畫行動

　●案例：打造發現問題的火眼金睛

　●技巧四：結構：邏輯樹狀圖—

　　1.議題/方案樹

　　2.假設導向樹

　●高效會議的模擬演練

　●問題分析與解決–階段目標設定

　●結語：培養整合力的DNA

授予證明：講座期滿，缺席未達1/3者，由本院頒發「主管策略思維的整合力---邏輯X創新X問題解決」結業證明。

授課師資：張宏裕老師 (中央大學統計研究所)

一、重要經歷

1. 將苑領導工作坊 / 故事方舟文創工坊 ---創辦人

2. 主持『今夜，我們來說故事』、『亮點一二三讀書會』廣播節目

3.專案經理雜誌「領導，活用你的故事力」專欄作家、公務人力中心講座

4.受邀於『二〇〇五年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源產業論壇』，發表「團隊建立計分卡」專題演講

5.臺灣固網業務處長

6.聯強國際資深產品經理

7.行政院主計處研究員等職務

著作

1.《會說故事的巧實力：溫度與情感致勝的影響力》

2.《行銷，說出故事力：傳遞理念＆價值的感召法則》

3.《求異—以亮點思維解決問題，改變工作遊戲規則》

4.《活用故事力--打造高績效A+團隊 32個成功法則》、《領導，活用你的故事力—先說故事，再講道理》、《逆境學摩西》、《團隊建立計分卡》、《共好，從當責開始：思維不翻轉，結局就翻盤》

本課程為專案價課程 $3200(6小時)，恕不再享團報或舊生優惠 敬請見諒!!

請注意 Mail收到的"恭喜您!完成課程報名"為系統自動回覆，非繳費通知．

一、報名方式：請按右上/下方【馬上報名】選項完成報名即可。

二、繳費時間：線上報名成功後，系統會自動MAIL回覆「恭喜您！完成課程報名」，實際繳費日期，本院會再去電或MAIL通知。(請確實留下可聯絡您的電話號碼及MAIL；若為yahoo信箱，需請查看垃圾信箱，造成不便敬請見諒！)

三、費用已含課程講義教材、結業證明、午餐(葷/方便素)。

注意事項：依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳費用之七成；受訓未逾全期三分之一而退訓,退還所繳費用之五成；受訓逾全期三分之一而退訓，不退費。