切換至手機版
02-2389-1838教育訓練服務
回中華工商研究院> 訓練課程> 企業任用契約擬訂技巧-雇傭、委任、承攬

法律.法務.智財

返回 馬上報名

【人資法務】企業任用契約擬訂技巧-雇傭、委任、承攬

主辦單位
財團法人中華工商研究院
訓綀對象
企業人資、法務、企業主
課程目的

課程規劃目的說明雇傭、委任、承攬三大類契約差異,介紹企業如何配合不同的需求,使用適當的模式,同時介紹這三大類用人模式契約的重點內容,提供簡單可立即運用的模板,協助企業以合法、彈性的方式滿足用人需求。

預期學習內容:不同的用人模式(僱傭、委任、承攬與眾募)適用的情況,以及相關契約的關鍵內容。

 

課程大綱

 

一、簽約對象是誰?本國人、外國人?
 
二、什麼樣的人適合簽什麼樣的契約?僱傭、委任跟承攬三種方式的差別
  1. 僱傭是買時間,不管做什麼事
  2. 委任是要求把事做完,不管花多少時間
  3. 承攬是要求做出成果
  4. 法院實際判決的判斷標準:經濟獨立性、組織獨立性、人格獨立性
  5. 新時代特別的工作方式,眾募與懸賞廣告
 
三、僱傭契約內容詳解及常見爭議
  1. 假承攬真僱傭:僱傭與承攬如何區分?實例解說
  2. 委任經理人是僱傭還是委任?實例解說
  3. 責任制是什麼?怎麼訂?實例解說
  4. 服務年限(賣身契)如何約定?實例解說
 
四、委任契約內容詳解
 
五、承攬契約內容詳解
 
六、競業限制條款
  1.  哪些內容可以訂,哪些內容不能寫
  2. 爭議案例解說
 
七、如何訂好智慧財產條款避免損失,以及爭議案例說明
  1. 內容該怎麼寫
  2. 爭議案例解說
 
八、保密條款該怎麼寫才有保護效果

●授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,由本院依「企業任用契約擬訂技巧-雇傭、委任、承攬」提供結業證明。

講師介紹

授課老師:高忠義老師

 

國立台灣大學國家發展研究所博士班研究/美國西北大學法學碩士

 

一、重要經歷:

1.立委助理

2.交通部部長秘書

3.東芝電子跟由田新技電子業法務主管

4.亞東證券與華南永昌證券等金融業法務主管

5.製藥業法務主管

6.勤業眾信顧問公司、金屬工業研究發展中心、外貿協會、自強工業科學基金會、南科產學協會特約講師

 

二、業證照:美國紐約州律師、中國律師考試合格

 

三、著    作:英文契約全攻略、英文契約的門道

上課日期
2024-12-09 到 2024-12-09
報名日期
2024-05-08 到 2024-12-06
上課時間
9:30-16:30 總計6小時
上課地點
台北市中華路一段74號6樓
課程費用
3,500元 /人  ※ 請勿先⾏繳費!本院將另行mail通知繳費!
總名額
20名
優惠方案

1.本院舊生折抵$300。

2.團報:兩人95折,三人(含)以上9折優惠 

 

(舊生與團報優惠方案恕不同時使用)。

繳費方式
支  票  抬頭: 財團法人中華工商研究院
郵政劃撥  帳號: 40182921  戶名: 財團法人中華工商研究院
匯  款  戶名: 財團法人中華工商研究院  銀行: 兆豐國際商業銀行
      分行&代碼: 松南分行&017  帳號: 042-09-81941-6

一、報名方式:請按右上/下方【馬上報名】選項完成報名即可。線上報名成功後,系統會自動MAIL回覆「恭喜您!完成課程報名」非繳費通知。

二、繳費時間實際繳費日期,本院會再去電或MAIL通知。(請確實留下可聯絡您的電話號碼及MAIL;若為yahoo信箱,需請查看垃圾信箱,造成不便敬請見諒!)

三、折扣方式享舊生、團報優惠費用者,本院於寄發開課(繳費)通知中時會扣抵。

四、費用已含課程講義教材、結業證明、午餐(葷/方便素)。

 

注意事項:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳費用之七成;受訓未逾全期三分之一而退訓,退還所繳費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓,不退費。

備註欄
電  話
02-23891838分機112
傳  真
02-23890283
承辦人
李小姐
報名資格
開放報名
------------------------------------------------------------------------------------------ google-site-verification=uH8i7ABbuPTMu8HzZ2BkNrNkIrn0vadDJeOr6_eo7YI google-site-verification: google237d1475e04236ba.html google-site-verification=loAVYr_Pt8nitm12w46m_StjYMhGQNcxyiEOeWc74rk ---------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------