數位轉型（Digital Transformation）指的是企業利用數位科技和人工智能進行全面性變革，從而改變組織結構、營運流程、商業模式和企業文化，以應對不斷變化的市場需求和客戶期望。這一過程涉及內部的工作流程、企業文化和組織結構的重塑，以及外部營運模式的革新。

　　透過數位工具的應用，企業能夠降低人力、時間及費用成本，提高工作效益，並改善顧客體驗和滿意度，從而增強品牌優勢和顧客忠誠度。

企業需要進行數位轉型的原因：

市場競爭激烈、客戶需求變遷、操作效率低下、數據管理困難、技術過時和系統不兼容、員工生產力不足、營運模式僵化、外部風險應對不足、品牌形象和市場影響力下降

課程目的：數位轉型需要以數據為本，並輔以對應的商業模式，本workshop就是以數據規劃為本達成。

預期效益：從數據計劃開始，找出對應的商業模式，幫助組織未來有前進的依據。

◆數位轉型概論：
　1.為什麼要數位轉型
　2.數位轉型已經開始

◆數據計畫：[小組練習]：數據計畫

◆商業模式圖：商業模式介紹

◆物聯網商業模式初版完成：
　1.[帶領練習]：FB商業模式
　2.[小組練習]：商業模式圖完成(物聯網)

◆價值主張圖： 
　1.價值主張排序
　2.價值主張圖
　3.[小組練習]：價值主張排序並完成價值主張圖

◆商業模式圖修改版： 
　1.[小組練習修改與發表]：修改版商業模式圖發表

◆繪製生態系統：
　1.價值藍圖介紹
　2.[小組練習]：價值藍圖

◆生態系統的考量： 
　1.角色與關係：領導稜鏡
　2.正確的時間：先發者矩陣
　3.[小組練習]：領導棱鏡與先發者矩陣
　4.解決生態系問題與改變遊戲規則的五種做法
　5.[小組練習]: 改善生態系

◆商業模式圖完整版：
　1.[小組練習修改與發表]：完整版商業模式圖發表

◆結論
　Ｑ＆Ａ

裴有恆

現任：昱創企管顧問有限公司總經理師資簡介：

重要經歷：
1.神達電腦股份有限公司產品經理、專案經理主管
2.仁寶電腦股份有限公司軟體專案經理
3.台灣大哥大加值服務部主任

研究專長領域：AIoT、數位轉型、產品創新、產品減碳

專業證照：NPDP 新產品創新開發專業認證

出版作品：《改變世界的力量：台灣物聯網大商機》、《物聯網無限商機：產業概論x 實務應用》、《AIoT 人工智慧在物聯網的應用與商機》、《白話AIoT數位轉型》、《AIoT數位轉型策略與實務》、《AIoT數位轉型在中小製造企業的實踐》、《從穿戴運動健康到元宇宙，個人化的AIoT數位轉型》、《AI+AIoT 概論：寫給大學生看的AI 通識學習》

本課程原費用$5,000，專案優惠價$4,500。

本專案優惠價恕不與舊生/團報優惠時使用。

請注意 Mail收到的"恭喜您!完成課程報名"為系統自動回覆，非繳費通知．

一、報名方式：請按右方【馬上報名】選項完成報名即可。

二、繳費時間：線上報名成功後，系統會自動MAIL回覆「恭喜您！完成課程報名」，實際繳費日期，本院會再去電或MAIL通知。(請確實留下可聯絡您的電話號碼及MAIL；若為yahoo信箱，需請查看垃圾信箱，造成不便敬請見諒！)

三、折扣方式：如享舊生、團報優惠費用者，本院於寄發開課(繳費)通知中時會扣抵。

四、費用已含課程講義教材、結業證明、午餐(葷/方便素)。