課程目標

1.提升採購與成本控制能力：學習專業的採購管理策略與談判技巧，實現降低成本與提高效益的雙重目標。

2.強化供應商與工程招標管理：掌握供應商評選、招標與合約管理的核心流程，打造穩定高效的供應鏈運作模式。

3.實踐案例研討與成果應用：透過實務案例與降低成本方法解析，將理論轉化為實際行動，助力組織與個人職涯成長。

課程效益

1.節省企業成本，提升總務採購效能：學習降低成本的實務方法與議價談判策略，助企業有效控制支出、提高資源利用效率。

2.強化供應商管理：掌握供應商評選、績效管理與工程招標要點，打造穩定、高品質的總務採購流程與合作模式。

3.增強專業能力，提升組織競爭力：透過系統化培訓，快速提升員工的總務採購專業與管理能力，助企業建構高效團隊，支援業務成長。

一、總務採購的職責與理念

       1.企業採購的需求型態

       2.採購變革管理之角色

二、總務採購制度規劃與策略

        1.訂定管理制度及流程

        2.採購管理之策略

三、供應商搜尋與評選管理

        1.供應貨源資訊的來源

        2.選擇供應商之準則

四、總務採購談判與議價技巧

        1.議價談判雙贏的策略

        2.談判議價之目標與戰術

五、財產及庶務採購要訣

        1.採購價格之決定

        2.供應運籌的管理

六、營繕工程招標作業與管理

        1.招標與決標之流程

        2.合約管理與執行

七、降低成本之方法與實例

        1.降低成本法則

        2.案例研討與說明

八、實務溝通座談

授予證書：研習期滿，出席達2/3以上者，由中華工商研究院頒發結業證明。

吳淑惠　老師    

具多年實務經驗與教學經驗提供豐富之教學內容

現    任：生霖科技有限公司負責人、社團法人中華採購與供應管理協會理事。

經    歷：美商寶僑家品(P&G)股份有限公司/資深採購經理、永豐餘造紙集團/大宗原物料採購專員、榮成紙業股份有限公司/採購專員。

專業認證：美國供應管理學會(ISM)-國際採購經理(CPM)認證、美國專案管理學會(PMI)-國際專案管理師(PMP)認證。

◆本院舊生或曾派訓之企業可減免300元

★多人同行優惠:2人同行享95折優惠/3人以上同行享9折優惠。

　　(多人同行優惠或舊生優惠請擇一使用)

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