◆不論您是公司管理者或是人資人員，是否常遇到令人頭痛的管理員工問題?本課程利用實務案例出發，按法令規定，協助參訓者能清楚了解規定是甚麼！

◆員工是公司無形資產但也是常讓管理者頭痛的麻煩人物，人的個性百百種，用同一種管理方式不見得適用於所有人，本次講座利用八個案例深入說明人資或是公司管理者常見的管人問題(工作規則、勞動契約、營業秘密、競業禁止、工時、薪資調整、職災、解僱等)，用法令規定角度切入，告訴您法令規定是甚麼，協助企業觀念釐清，避免遺漏造成營運損失及商譽毀損。

◆參加過本課程的學員說：吳老師講課很棒，引人入勝，把法令和案例融合，很容易理解。

◆課程特應學員需求規劃，敬請把握機會~協助企業觀念釐清。

案例5:離汰管理-請神容易送神難

　-企業降職、調動、減薪、無薪假需人事需注意問題　

　-解僱、懲戒開除、預告期、資遣通報

　-完備的離職交接等問題應注意哪些項目

　-績效考核不佳，可以降薪或資遣要件為何

案例6：當收到一份逕調公文，您如何去面對因應薪資結構

　-工資與非工資定義?如何兼顧實務上可執行

　-業務獎金/績效獎金/年終獎金/分紅等如何判別工資科目

　-二代健保項目認列因應

　-費用化與福利設計

案例7 : 高獎金能激勵生產力、與控制費用與懲戒嗎?

　-業務、生產獎金是經常性薪資嗎?可記過、懲戒、扣薪如何？

　-留才方案如何設計成薪資遞延?薪資雙贏設計

案例8 : 職災發生怪現象?

　-如何認定?工資要給?可起多長時間?

　-職安法因應對策?人. 場地. 設備. 承欖等認定

　-職災認定個案分析

        吳桂龍 講師

 (具多年實務及教學經驗)

 重要經歷

1.仲悅企管顧問有限公司  總經理 

2.東吳大學企管系講師 

3.上櫃市公司薪酬委員會委員 

4.嘉惠科技專案經理

5.職訓局TTQS評審委員 2007-2011  

6.郭元益食品公司副理

7.遠東紡織集團 

8.多家公司管理輔導顧問及講師

本課程為單一優惠價$3,800。

(恕不再享團報或舊生優惠 敬請見諒!)

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