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【人資制度】工作分析與職位評價實務講座班

薪資設計的前端作業是先要規劃健全的工作分析與職位評價制度,始能連動績效、完善的薪資體系架構,以掌握競爭優勢,實現高績效人力資源管理的終極目標。本課程特別聘請擁有四十年人力資源管理實務經驗,大專用書《薪酬管理》的作者丁志達先生擔綱主講人,課程中將指導學員如何透過工作設計、工作分析,完成撰寫工作說明書和工作規範的實務作法,再循序漸進的導入如何選擇「可酬因素」,練習「因素評價」的技巧、然後建立「職等台階」,為企業招聘、培訓、考核和薪酬給付制度建立內部公平的依據,以吸引與留用人才,在全球人才角力戰爭中拔得頭籌,奠定商場競爭勝基!

 

●課程特應學員需求規劃,敬請把握機會~

●本講座可獲得中小企業終身學習護照認可時數6小時。

主辦單位
財團法人中華工商研究院
訓綀對象
人資部、管理部、對本課程有興趣之學員
課程目的

協助建立企業內部公平招聘、培訓、考核和薪酬給付制度!!

課程大綱

一、工作設計

  1.工作設計內容

  2.工作設計流程

  3.工作設計類型及特點

  4.工作個人設計的原則

 

二、工作分析

  1.工作分析的概念

  2.工作分析程序與運用

  3.工作分析資料蒐集方法

  4.工作分析的類別

  5.工作說明書與工作規範實作說明

  6.工作說明書編制的注意事項

 

三、職位評價

  1.職位評價在建立薪資結構的地位

  2.實施職位評價前與員工溝通要項

  3.選定標竿職位作法

  4.選擇職位評價可酬因素的原則與權重

  5.職位評價時應注意的事項

  6.職位評價計畫的後續管理

 

疑難問題解答

 

◆授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,本院頒給「工作分析與職位評價實務講座班」結業證明。

講師介紹

授課師資:丁志達 助理教授

◆重要經歷:

1.中國生產力中區/南區服務處

2.中華企業管理發展中心首席顧問

3.智捷科技〈新竹科學園區〉總經理特助,台灣國際標準電子、安達電子、敬業電子、環宇電子、阿爾卡特(Alcatel)集團大陸地區的合資公司暨辦事處人資主管

 

◆榮譽職

國家人力創新獎評審/決審委員

TTQS教育訓練講師

TTQS輔導顧問

 

◆研究專長領域

1.薪資管理設計
2.主管核心能力開發
3.各項人事管理面談技巧
4.目標管理與關鍵績效指標設計
5.員工培訓與職涯發展
6.人事管理制度規章設計
7.大陸人事管理實務

 

◆出版作品

《人力資源管理》(第二版)、《人力資源管理診斷》、《招募管理》、《培訓管理》、《績效管理》、《薪酬管理》、《勞資關係》、《裁員風暴》、《大陸台商人力資源管理》、《大陸勞動人事管理手冊》、《學會管理的36堂必修課》、《古厝斜陽憶鹿港》、《組織行為》

上課日期
2016-07-13 到 2016-07-13
報名日期
2016-02-17 到 2016-07-12
上課時間
(週三) 9:30-16:30 總計6小時
上課地點
台北市中華路一段74號6樓
課程費用
3,000元 /人  ※ 請勿先⾏繳費!本院將另行mail通知繳費!
總名額
30名
優惠方案

1.本院舊生優惠$300。
2.團報優惠:兩人95折,三人(含)以上9折優惠。(舊生與團報優惠方案恕不同時使用)

繳費方式
支  票  抬頭: 財團法人中華工商研究院
郵政劃撥  帳號: 40182921  戶名: 財團法人中華工商研究院
匯  款  戶名: 財團法人中華工商研究院  銀行: 兆豐國際商業銀行
      分行&代碼: 松南&017  帳號: 042-09-81941-6

 

(請先完成報名,本會再通知)

 

一、報名方式:請按右上/下方【馬上報名】選項完成報名即可。

二、繳費時間:線上報名成功後,系統會自動MAIL回覆「恭喜您!完成課程報名」,實際繳費日期,本院會再去電或MAIL通知。(請確實留下可聯絡您的電話號碼及MAIL)

(**若為yahoo信箱,需請查看垃圾信箱,造成不便敬請見諒**)

三、折扣方式:享舊生、團報優惠費用者,本院於寄發開課(繳費)通知中時會扣抵。


四、費用已含課程教材、結業證明、午餐。


■注意事項:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳訓練費用之七成;
受訓未逾全期三分之一退訓者,退還所繳訓練費用之五成;受訓逾全期三分之一退訓者,不退費

備註欄

交通資訊連結

電  話
2389-1838 分機112李小姐
傳  真
2389-0283
承辦人
分機112李小姐
報名資格
未開放報名
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