【人資制度】工作分析與職位評價實務講座班
薪資設計的前端作業是先要規劃健全的工作分析與職位評價制度,始能連動績效、完善的薪資體系架構,以掌握競爭優勢,實現高績效人力資源管理的終極目標。本課程特別聘請擁有四十年人力資源管理實務經驗,大專用書《薪酬管理》的作者丁志達先生擔綱主講人,課程中將指導學員如何透過工作設計、工作分析,完成撰寫工作說明書和工作規範的實務作法,再循序漸進的導入如何選擇「可酬因素」,練習「因素評價」的技巧、然後建立「職等台階」,為企業招聘、培訓、考核和薪酬給付制度建立內部公平的依據,以吸引與留用人才,在全球人才角力戰爭中拔得頭籌,奠定商場競爭勝基!
●課程特應學員需求規劃,敬請把握機會~
●本講座可獲得中小企業終身學習護照認可時數6小時。
主辦單位 |
財團法人中華工商研究院 |
訓綀對象 |
人資部、管理部、對本課程有興趣之學員 |
課程目的 |
協助建立企業內部公平招聘、培訓、考核和薪酬給付制度!! |
課程大綱 |
一、工作設計 1.工作設計內容 2.工作設計流程 3.工作設計類型及特點 4.工作個人設計的原則
二、工作分析 1.工作分析的概念 2.工作分析程序與運用 3.工作分析資料蒐集方法 4.工作分析的類別 5.工作說明書與工作規範實作說明 6.工作說明書編制的注意事項
三、職位評價 1.職位評價在建立薪資結構的地位 2.實施職位評價前與員工溝通要項 3.選定標竿職位作法 4.選擇職位評價可酬因素的原則與權重 5.職位評價時應注意的事項 6.職位評價計畫的後續管理
疑難問題解答
◆授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,本院頒給「工作分析與職位評價實務講座班」結業證明。 |
講師介紹 |
授課師資:丁志達 助理教授 ◆重要經歷: 1.中國生產力中區/南區服務處 2.中華企業管理發展中心首席顧問 3.智捷科技〈新竹科學園區〉總經理特助,台灣國際標準電子、安達電子、敬業電子、環宇電子、阿爾卡特(Alcatel)集團大陸地區的合資公司暨辦事處人資主管
◆榮譽職 國家人力創新獎評審/決審委員 TTQS教育訓練講師 TTQS輔導顧問
◆研究專長領域
1.薪資管理設計
◆出版作品 《人力資源管理》(第二版)、《人力資源管理診斷》、《招募管理》、《培訓管理》、《績效管理》、《薪酬管理》、《勞資關係》、《裁員風暴》、《大陸台商人力資源管理》、《大陸勞動人事管理手冊》、《學會管理的36堂必修課》、《古厝斜陽憶鹿港》、《組織行為》 |
上課日期 |
2016-07-13 到 2016-07-13 |
報名日期 |
2016-02-17 到 2016-07-12 |
上課時間 |
(週三) 9:30-16:30 總計6小時 |
上課地點 |
台北市中華路一段74號6樓 |
課程費用 |
3,000元 /人 ※ 請勿先⾏繳費!本院將另行mail通知繳費! |
總名額 |
30名 |
優惠方案 |
1.本院舊生優惠$300。 |
繳費方式 |
支 票 抬頭:
財團法人中華工商研究院
郵政劃撥 帳號: 40182921 戶名: 財團法人中華工商研究院 匯 款 戶名: 財團法人中華工商研究院 銀行: 兆豐國際商業銀行 分行&代碼: 松南&017 帳號: 042-09-81941-6
(請先完成報名,本會再通知)
一、報名方式:請按右上/下方【馬上報名】選項完成報名即可。 二、繳費時間:線上報名成功後,系統會自動MAIL回覆「恭喜您!完成課程報名」,實際繳費日期,本院會再去電或MAIL通知。(請確實留下可聯絡您的電話號碼及MAIL) (**若為yahoo信箱,需請查看垃圾信箱,造成不便敬請見諒**) 三、折扣方式:享舊生、團報優惠費用者,本院於寄發開課(繳費)通知中時會扣抵。
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備註欄 |
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電 話 |
2389-1838 分機112李小姐 |
傳 真 |
2389-0283 |
承辦人 |
分機112李小姐 |
報名資格 |
未開放報名 |