課程目標:

●握差異分析與毛利率分析的技能與方法

●讓學員學得產品成本計算分析及產品後續評價的方法

●講解管理會計損益表表達與財務會計損益表的差異

●當期營業單位、生產單位、採購單位的績效表達

●從簡單的案例分析中，讓你掌握成本在經營攸關決策上的關的關鍵

課程效益:

●釐清營業單位、生產單位、採購單位每月績效責任的歸屬

●了解存貨後續價值的評估

●從營業額業績的達成，掌握公司應有的損益

●幫助企業真正了解營業與成本相關單位營運的績效，掌握確實需改善的方向與重點

●讓企業的營運更有節奏步調、改善更有力道

 一 .成本的型態與應有的認知

  (1)變動成本與固定成本

  (2)機會成本與重置成本

  (3)沉沒成本與付現成本

  (4)期間成本與產品成本

  (5)產品成本與部門費用在財務報表之差別

二. 成本數量利潤分析

  (1)損益兩平的計算方法

  (2)損益兩平的關鍵

  (3)損益兩平指標在營運管理的運用

三.產品成本的分析

  (1)毛利率的正確解析

  (2)彈性預算在成本控制上的關鍵

  (3)一切差異都在量差與價差的分析

  (4)原物料、人工成本分析

  (5)產品成本中製造費用分析

  (6)生產成本差異分析在管理功能損益表的應有表達

四.產品存貨成本的後續評價

五.經營決策的攸關成本分析案例

  (1)是否接受特別訂單

  (2)現有產品應否再加工

  (3)增製何項新產品

  (4)產品線存廢

  (5)設備重置

六.Q&A

★授予證書：研習期滿，出席達2/3以上者，由中華工商研究院頒發結業證明。

彭浩忠   老師　(具多年實務經驗與教學經驗，提供豐富之教學內容)

．飛馬士企業執行長/敏揚記帳事務所執行長

---竹科PCB設計組裝 & IC測試廠財務顧問

---餐飲連鎖企業顧問 / 傳統製造業企業顧問

---經濟部中小企業處財務診斷輔導計劃顧問

---教學訓練機構講師

經歷：

    歷任上市公司及跨國性外商公司財務主管，曾外派東南亞及中國大陸等地，及任職企業顧問等，超過25年財務與經營管理實戰經驗。

曾任：

．台灣通用磨坊股份有限公司營運處長/財務長

．Haagen-Dazs Taiwan Co., Ltd.財務經理

．南僑企業集團成會處長及會計經理

．泰國南僑公司總經理特別助理

．上海寶萊納公司財務經理

．可口企業股份有限公司會計處長

●本院舊生或曾派訓之企業可減免300元。

★多人同行優惠:2人享95折優惠/3人以上享9折優惠。

       (多人同行優惠或舊生優惠請擇一使用)

■課程費用：
　　總計3,000元(含上課教材、午餐、結業證明)。

■報名登記手續：
　　即日起受理報名，請至本院網站報名或將報名表傳真至本院，以便劃位登記。（因名額有限，額滿則無法受理登記）

 

■退費規定：依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者，退還所繳訓練費用之七成；受訓未逾全期三分之一而退訓者，退還所繳訓練費用之五成；受訓逾全期三分之一而退訓者，不退費。