◆預期效益:

1.了解薪資管理之策略運用技巧

2.學到如何蒐集薪資資訊，以供設計薪資給付的參考依據

3.學到薪資管理制度的設計方法與步驟，以建立合理的薪資制度

4.學到績效調薪/績效獎金的設計要領

5.學到如何規劃創意性的福利制度方法

6.瞭解員工協助方案的實施方法

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◆本課程請攜帶計算機，以利課程進行！
 

 一、薪資管理的概念

　1.整體報償結構

    2.調薪規劃參考工具

    3.薪資調查管道及技巧

    4.決定薪資系統考慮因素 

二、建構與規劃薪資結構體系

　1.策略性薪資決策模式

　2.薪資設計理論與實務作業之整合

　3.如何制定薪資職級體系

　4.建立薪資管理制度的步驟

三、建構與規劃績效調薪矩陣
　1.激勵理論vs. 績效調薪
　2.薪酬調整策略之考慮
　3.績效調薪架構作業流程 

四、建構與規劃激勵性獎酬制度
　1.整體薪資結構思維
　2.各類獎金制度類型運用
　3.年終奬金制度設計
　4.績效獎金制度設計
五、建構與規劃創意性員工福利
　1.創意性的福利措施

　2.員工協助方案實務作法

    3.勞資關係和諧的途徑

　4.員工福利新思潮

疑難問題解答（Q＆A）

◆授予證明：講座期滿，缺席未達1/3者，由本院頒給「薪資管理與設計實務講座班」結業證明。

◆丁志達 老師

一、重要經歷:
1.中國生產力中心講師
2.中華企業管理發展中心首席顧問

3.台灣國際標準電子、安達電子、環宇電子等公司人資主管

4.國家人力創新獎評審委員

5.TTQS輔導顧問、TTQS訓練講師

二、研究專長領域
1.主管核心能力專題
2.實用人力資源管理

2.績效管理與薪酬管理

4.人事管理制度規章設計

三、出版作品
《實用管理學》、《人力資源管理》、《人力資源管理診斷》、《人力資源規劃》、《招聘管理》、《培訓管理》、《績效管理》、《薪酬管理》、《勞資關係》、《組織行為》、《企業倫理》、《職場倫理》、《裁員風暴》、《職場兵法》、《大陸台商人力資源管理》、《大陸勞動人事管理手冊》、《學會管理的36堂必修課》、《古厝斜陽憶鹿港》、《外婆家在意和行》、《鹿港那些人與事》(共計20本)

1.本院舊生優惠$300。

2.團報優惠:兩人95折，三人(含)以上9折優惠。(舊生與團報優惠方案恕不同時使用)
 

(請先完成報名，本會再通知)