課程目標:

協助企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員，一方面瞭解領導者應有的任務及領導角色，學習領導者應具備的領導能力及技巧、用人管理方法，另一方面將所學實務方法善用於日常的團隊領導及部門人員管理上，並有效提升主管的領導技巧及用人管理能力，促進管理效能及工作效率化目標。

課程效益:

1.學習領導者應具備的目標、任務、管理角色、領導技巧、用人管理等管理知識與運用方法。

2.學習領導者日常部門團隊運作及領導技巧、用人管理的問題 分析與解決的實用方法。

3.學習領導者善用領導能力與技巧於日常部門用人管理上，並據以提升用人管理能力與部門績效。

一.領導與用人管理的涵意

1.領導與領導者的涵意

2.領導者與用人管理的案例解析

3.領導力的來源

4.領導的行為的啓示與應用

5.領導在用人管理上的應用

二.領導者應有的任務與管理角色

1.領導者的目標與管理作為

2.領導者應有的任務

3.領導者應扮演的管理角色

4.領導者應有的態度

5.領導者應具備的條件

三.有效提升領導技巧的方法與案例解析

1.領導者的類型與案例

2.領導方式與部屬成熟度關連性的實務應用

3.情境領導模式的應用

4.領導者應具備的領導技巧與案例

5.有效提升領導技巧的方法

四.有效提升用人管理能力的方法與案例解析

1.員工的類型與案例

2.用人管理模式的應用

3.提升員工工作能力的方法與案例

4.強化員工工作態度的方法與案例

5.有效提升用人管理能力的方法

五.領導技巧與用人管理應用個案研討與案例解析

1.領導技巧與管理應用個案研討

2.用人管理與實務應用個案研討

六.有效提升領導技巧與用人管理應用實務Q&A

★授予證書：研習期滿，出席達2/3以上者，由中華工商研究院頒發結業證明。

王文信 老師　(具多年實務經驗與教學經驗，提供豐富之教學內容)

現 任 : 專業講師、資深管理顧問

學 歷 : 國立政治大學企業管理研究所碩士

認 証 : 日本產業訓練協會MTP專業講師 　美國工業工程師學會I E 專業工程師 　中國生產力中心高級講師、經管顧問師

專 長 : 策略、產銷、研發、MTP 及 TWI 管理實務

著 作 : 生產計畫與管制、倉儲管理、採購管理、生產績效管理

曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監 　 元智大學兼任管理課程講師 　集成電子、德發機械、聲寶家電、工研院等企業課長、經理 　 全國各縣市工策會、工業會、產業公協會專題講座講師 　 大陸各地區及東南亞各國台商協會專題講座講師

●本院舊生或曾派訓之企業可減免300元。

★多人同行優惠:2人享95折優惠/3人以上享9折優惠。

   (多人同行優惠或舊生優惠請擇一使用)

■課程費用：總計3,000元(含上課教材、午餐、結業證明)。

■報名登記手續：即日起受理報名，請至本院網站報名或將報名表傳真至本院，以便劃位登記。（因名額有限，額滿則無法受理登記）

■退費規定：依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者，退還所繳訓練費用之七成；受訓未逾全期三分之一而退訓者，退還所繳訓練費用之五成；受訓逾全期三分之一而退訓者，不退費。