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【財務資金】強化財務出納作業的收支效率-調度往來x自我查核

主辦單位
財團法人中華工商研究院
訓綀對象
經營者、部門主管、幹部、財會人員、其他有興趣的個人(上述建議對象均須有財會能力
課程目的

出納,顧名思義,出即支出,納即收入。出納作為會計名詞,運用在不同場合有著不同涵義。從這個角度講,出納一詞至少有出納工作、出納人員兩種涵義。

◆ 出納工作是管理貨幣資金、票據、有價證券進進出出的一項工作。

◆ 出納是按照有關規定和制度,辦理現金收付、銀行結算及有關帳務,保管庫存現金、有價證券、財務印章及有關票據等工作。

 

現行企業在人力精簡政策下,出納工作變得多元化,除做好日常收支活動外,更要有能力替公司進行必要的財務規劃,以提升財務狀況,讓公司財務資金更順暢,以及不餘匱乏等,都已變成出納的基本職能。

 

在企業人力精減下,需要做到整體面的現金流改善。本課程會論述出納基本面,也因出納作業最後仍要會計立帳檢討,除了會提及會計作業外,課程將從管理面找出問題,找到現金流問題並進行改善,提升企業財務結構。


課程目標

1.財務出納要為企業創造什麼價值

2.收支作業的再檢討與改進

3.做好長短期資金調度的安排與建議

4.強化財務收支的內控內稽作業以防範舞弊發生


●課程效益

1.建立有效出納流程及作業程序,強化職能技巧

2.設計資金運用、調度之收支之改善作業

3.做好出納事務之盤點及檢核,預防財產管理可能弊端

4.推動寬鬆營運資金的改善與說清楚、講明白、做得來
 
課程大綱

**本院保留課程異動之權利**

第1單元:財務出納管理的整體經營價值觀念

一、全能財務出納承擔的收支現金流任務?

二、為何要積極『瞭解 + 參與』財務出納的動態管理作業

三、出納管理人平時應儲備財務知識能量?

四、財務出納做好/做實/做滿的 4 大目標&工作流程是什麼

五、正視企業經營的6大痛苦? 財務3革再造?

第2單元 : 跑出「贏」的出納收支效率管理?

一、再知「財務」、「出納」的必識內涵?

二、財務出納的主要功能?目的、範圍?

三、人力精簡下的出納員「職」、「責」、「工作」?

四、出納管理人員應執行的日常例行作業?

五、出納人對組織應善盡做好、做實的工作落實要求?

六、出納作業標準化SOP?日常工作當中10條應注意事項?

第3單元:出納管理操作程序&效率提升

一、全能出納職對一般收款及支付基本該做的3大作業流程?

二、收款及其帳務處理作業流程?

三、付款及其帳務處理作業流程?

四、付款作業:嚴審請領款憑證(做對做好vs.核實做滿)

五、強化財務出納收支業務的內部控制?

六、績優企業一般零用金管理規劃與作業程序?

七、目前「收款」之「流程」作業!檢視?改善?

八、目前「付款」之「流程」作業!檢視?改善?

九、目前「票據、有價證券與其他保管品」之「收付及管理」作業

十、目前「押標金、保證金及其他擔保」之「收付」作業!

十一、績優企業對財務保管品的收、退、保管作業流程?

十二、票據的種類?知識&商業概念?

十三、出納人在收受支票應注意事項及處理方式?

十四、出納人對行使權益義務的印鑑管理?

十五、外幣記帳與結算匯率&出納應注意作業?

第4單元﹕內外部資金調度管理

一、掌握金融市場長短期資金供應鏈結構

二、出納在資金調度原則vs.籌措方法:$來=$去  & 長短期均衡 ?

三、財務出納要如何積極的健全調度財務

四、如何降低公司的資金成本?

五、動腦規劃:如何改善企業的流動比率 (短期償債力指標)?

六、求人不如求己的內部資金變現措施vs. 規劃?

七、營運資金缺口的計算評估與改進推動?

八、全能財務出納如何運用智能,快速做出未來的資金預估表?

九、如何協助年度銷售預算合理分配至12個月的達成問題?

第5單元:銀行往來篇

一、中小企業如何加強『銀行往來』vs.『融資』?

二、自我檢查企業最適融資的3項指標?4個警戒線?

三、金融機構給企業的5句忠告+建議?

四、如何運用銀行可以辦理融資的資源??

五、如何強化銀行融資條件?

六、如何提高銀行貸款額度?

七、 業務出納對國內外AR交易憑證的選擇建議&改善現金流?

八、慎選安全性的資金管理-外幣A/R 、 A/P操作避險

九、從銀行角度看:有效取得銀行融資10大技巧?

十、借力使力的10大往來戰術?

十一、千萬要留意:銀行看待中小企業的評分標準

第6單元:財務構面的稽核

一、銷售及收款循環查核重點?

二、採購及付款循環查核重點?

三、財務出納人如何做好資金把關?

四、出納會計事務檢核要項與查核作業

 

●授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,由本院頒發「強化財務出納作業的收支效率-調度往來x自我查核」結業證明。

講師介紹

    授課師資: 戴冠程 講師 

        桔乘企管工作室負責人

 

一、重要經歷
1.IPO集團銷管部、會計室、財務部主管
2.上市公司稽核室、總經理室特別助理兼財務經理
3.新加坡新視野管理學院  副教授
4.深圳富士康集團IE &工業互聯網學院  認證講師
 
二、專長研究
財務診斷分析、內稽內控、財務管理及體質改善、資金調度及融資規劃、經營管理與決策運用、行銷管理與績效改善、易經六書文字取用名………等
上課日期
2025-03-17 到 2025-03-17
報名日期
2024-09-20 到 2025-03-14
上課時間
9:30-16:30 總計6小時
上課地點
台北市中華路一段74號6樓
課程費用
3,500元 /人  ※ 請勿先⾏繳費!本院將另行mail通知繳費!
總名額
20名
優惠方案

1.舊生優惠:本院舊生享折抵$300優惠。

2.團報優惠:
 (1)兩人同行可享95折優惠;
 (2)三人同行(含以上)可享9折優惠 

 

*以上兩優惠方案,恕不同時使用。

繳費方式
支  票  抬頭: 財團法人中華工商研究院
郵政劃撥  帳號: 40182921  戶名: 財團法人中華工商研究院
匯  款  戶名: 財團法人中華工商研究院  銀行: 兆豐國際商業銀行
      分行&代碼: 松南分行&017  帳號: 042-09-81941-6

 

 

請注意 Mail收到的"恭喜您!完成課程報名"為系統自動回覆,非繳費通知.

一、報名方式:請按右上/下方【馬上報名】選項完成報名即可。

二、繳費時間線上報名成功後,系統會自動MAIL回覆「恭喜您!完成課程報名」,實際繳費日期,本院會再去電或MAIL通知。(請確實留下可聯絡您的電話號碼及MAIL;若為yahoo信箱,需請查看垃圾信箱,造成不便敬請見諒!)

三、折扣方式享舊生、團報優惠費用者,本院於寄發開課(繳費)通知中時會扣抵。

 

注意事項:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳訓練費用之七成;受訓未逾全期三分之一退訓者,退還所繳訓練費用之五成;受訓逾全期三分之一退訓者,不退費

備註欄

交通資訊連結

電  話
02-23891838分機112李小姐
傳  真
02-23890283
承辦人
分機112李小姐
報名資格
開放報名
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