課程目標

瞭解財務會與成本會計中有關成本計算的相關技能

產品製造相關營業、採購、生產單位的作業瞭解

稽核在成本管理分析上的重新定位

存貨的後續價值的評估與銷貨成本應包含的內容

成本計算過程有關記錄與累計的方法

實務拆解毛利率與產品成本，提升企業在產品成本的競爭力

課程效益

瞭解產品製造相關營業、採購、生產單位的作業

重新定位稽核在成本管理分析上應有的作法

瞭解存貨的後續價值與銷貨成本的包含項目

學習成本的記錄與累計計算的方法

學得毛利率與產品成本的分析，幫助企業提升生產成本管理的效率

一、產品生產的流程

1. 產品生產量與原物料需求量的產銷協調

2. 請購與採購的最佳訂購量

3. 倉庫入庫與生產領料出庫的ERP控管

4. 國稅局成本查核對領料的控管

5. 生產直接人工的控管與管理目標

6. 製造費用的累計與控管

二、產品生產成本的累計結算

1. BOM表應注意的事項

2. 製成產出成本的累計移轉應有的計算

3. 原物料成本的計算累計

4. 產品人工成本的計算累計

5. 製造費用的分攤計算

6. 產品的約當產量與共同成本分攤

7. 產品的重工計算

8. 成本計算的分錄

三、在製品存貨管理的死角

1. 領料與發料最小批量的作業

2. 組裝領料與發料不成套的作業

3. 生產作業中等待重工的作業

4. 在製品等待再進一步的加工

四、存貨的後續評價與完整的銷貨成本

1. 勞務的存貨

2. 存貨後續評價損失與回升利益

3. 固定費用的分攤方法

4. 製造費用多少分攤的處理

5. 銷貨成本除銷貨外的項目內容

五、成本的分析管理

1. 變動與固定都是二個面向的分析掌握

2. 銷貨毛利率的分析

3. 原物料與直接人工的量價差分析

4. 製造費用量價差異的責任歸屬

5. 管理五力中產品力與研發技術力的分析

6. 稽核在成本差異分析中應有的角色與做法

六、Q&A

★授予證書：研習期滿，出席達2/3以上者，由中華工商研究院頒發結業證明。

    彭浩忠   老師

具多年實務經驗與教學經驗，提供豐富之教學內容

．飛馬士企業/ 敏揚事務所執行長

---跨國科技集團、半導體設備製造商、餐飲連鎖集團、傳產製造業顧問

---經濟部中小企業處財務診斷輔導計劃顧問

---教學訓練機構講師

經歷：

    歷任上市公司及跨國性外商公司財務主管，曾外派東南亞及中國大陸等地，及任職企業顧問等，超過30年財務與經營管理實戰經驗。

曾任：

．全球第六大食品集團通用磨坊台灣區營運處長/財務長

．南僑企業集團總管理處經理

．泰國南僑公司總經理特別助理

．可口企業股份有限公司會計處長

●本院舊生或曾派訓之企業可減免300元。

★多人同行優惠:2人享95折優惠/3人以上享9折優惠。

       (多人同行優惠或舊生優惠請擇一使用)

退費規定：依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者，退還所繳訓練費用之七成；受訓未逾全期三分之一而退訓者，退還所繳訓練費用之五成；受訓逾全期三分之一而退訓者，不退費。