預算編製與差異分析
成本會計與生產存貨
孫子兵法商務溝通
勞基法重要議題
年度計劃與預算編製
【採購成本】採購成本控制技巧與方法-成為公司支出最佳的把關者(確定開班)
隨著市場競爭的加劇, 企業從重視生產、行銷逐步發展到強化採購與供應管理的時代；採購支出占製造型企業支出的60~85%，採購部門管理外部支出費用的方式可以賦與企業巨大的競爭優勢，並為公司稅前利益來來可觀的貢獻度。
主辦單位 |
財團法人中華工商研究院 |
訓綀對象 |
採購與供應管理相關從業人員 |
課程目的 |
協助學員從基本概念面、制度建立面及進階實務操作面，對成本支出做全面性的認識，進而掌控並優化採購支出費用控管，為企業、採購組織及個人創造最大競爭優勢。
本課程針對採購成本支出進行系統化介紹，輔以講師多年的實務經驗分享，並搭配國外最新實務解析，使學員從被動式花錢採辦轉變為主動型費用支出的最佳把關者。當花則花，創造出每一塊支出的最大價值；當省則省持續降低成本，為公司釋放出更多發展所需營運資金。 |
課程大綱 |
一.採購成本控制 1.企業採購支出管理 2.採購價格成本概念 3.可運用之成本控制手法 二.成本控制的基礎工作 1.採購制度建立與執行 2.價格檔案建立與評價體系 三.採購價格管理 1.採購價格調查分析計算 2.採購價格降低可行策略方式 四.運用分析法控制採購成本 1.VA、VE價值工程分析 2.產品生命週期成本分析 3.ABC採購成本控制 五.全面性優化採購成本 1.與供應商協同改善優化供應鏈 2.目標成本法、供應商先期參與 3.中央領導採購、競爭性報價 六.採購降低成本問題與對策 1.防止供應商漲價策略 2.採購主動降低成本之道 3.供應商主動降低成本之道 4.成本降低應注意事項 七.實務案例研討與解析
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講師介紹 |
吳淑惠 老師 (具多年實務經驗與教學經驗提供豐富之教學內容)
生霖科技有限公司負責人 社團法人中華採購與供應管理協會理事 社團法人中華採購與供應管理協會專任講師 二、經歷： 1.永豐餘造紙集團/大宗原物料採購專員 2.美商寶僑家品(P&G)股份有限公司/資深採購經理 3.榮成紙業股份有限公司/採購專員 三、專業認證： 1.美國供應管理學會(ISM)-認證供應管理專家(CPSM) 2.美國供應管理學會(ISM)-認證供應商多元化管理專家 3.美國供應管理學會(ISM)-國際採購經理終生認證 4.美國營運管理協會(APICS)-國際供應鏈管理師(CSCP) 5.美國專案管理學會(PMI)-國際專案管理師(PMP)認證 6.社團法人中華採購與供應管理協會(SMIT)/採購管理師 (C.P.P.S)及基礎採購檢定(A.P.S)專任講師 7.政府採購專業人員基礎證照 四、學歷: 中正大學企業管理研究所 |
上課日期 |
2025-01-16 到 2025-01-16 |
報名日期 |
2024-10-21 到 2025-01-15 |
上課時間 |
週四 9:30~16:30， 總計6小時 |
上課地點 |
台北市中華路1段74號6樓 |
課程費用 |
3,500元 /人 ※ 請勿先⾏繳費！本院將另行mail通知繳費！ |
總名額 |
20名 |
優惠方案 |
◆本院舊生或曾派訓之企業可減免300元 ★多人同行優惠:2人同行享95折優惠/3人以上同行享9折優惠。 (多人同行優惠或舊生優惠請擇一使用) |
繳費方式 |
支 票 抬頭：
財團法人中華工商研究院
郵政劃撥 帳號： 40182921 戶名： 財團法人中華工商研究院 匯 款 戶名： 財團法人中華工商研究院 銀行： 兆豐國際商業銀行 分行&代碼： 松南&017 帳號： 042-09-81941-6
◎退費規定：依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定，開課前退訓者，退還所繳訓練費用之七成；受訓未逾全期三分之一而退訓者，退還所繳訓練費用之五成；受訓逾全期三分之一而退訓者，不退費。 |
備註欄 |
完成報名後，請注意 Mail收到的"恭喜您!完成課程報名"為系統自動回覆，非繳費通知。請您收到課程承辦人e-mail之繳費通知，再進行繳費，謝謝您的配合。 |
電 話 |
(02)2389-1838分機118黃小姐 |
傳 真 |
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承辦人 |
分機118黃小姐 |
報名資格 |
開放報名 |
