【行銷企劃】年度行銷策略&促購規劃實戰班
進入年度第四季,您開始思考明年該做哪些行銷活動了嗎?年度行銷策略與預算編制常讓行銷團隊、主管們苦惱不已,且隨著消費習慣變動、經濟不景氣和政府政策改變,經營變數與行銷成本更年年上升,到底該如何擬定出一份完整可實踐的年度行銷策略,讓品牌聲量與業績朝目標提升?
您是否正在煩惱,明年度的行銷規劃如何起頭?策略、戰術工具、促銷活動又該如何層層相扣?另外行銷預算得投入多少,才算花在刀口上呢?稽核點又要怎訂定,才能即時優化改善?
本次課程,將從策略發想、執行控制、戰術活動、促銷組合等面向,並且結合線上與線下的虛實整合,一步步建構出完整年度行銷企畫邏輯,並透過實際練習,帶著學員在課程中寫出具商業效益的年度行銷企劃書!
※本課程適合產業屬性為B2C及C2C者
主辦單位 |
財團法人中華工商研究院 |
訓綀對象 |
適合產業屬性為B2C及C2C之企業主、行銷主管、行銷人員、對本課程有興趣者 |
課程目的 |
1.建立學員年度規劃的完整思維
2.促購方案的規劃與線上線下結合的運用
3.工作實務上的實戰練習 |
課程大綱 |
一、掌握整體年度行銷策略思維的重點
1.為何整體行銷如此重要-能提升效益
2.年度規劃的核心目的-確立行銷目標
3. 年度規劃的控制重點-落實與執行
二、建立品牌耶誕樹整體思維與架構
1. 原來年度規劃與整合行銷不一樣之處-策略思維
2. 品牌耶誕樹重點目標的思考關鍵-整體全面
3. 整體年度規劃的預算重點-錢用在刀口上
三、具體了解促購方案的整體概念
1. 到底促銷規劃的目的為何-獲利提升
2. 整合行銷與促銷的連結怎麼達成-企劃整體性
3. 線上線下促購方案的思維-虛實整合的重要
四、企劃書實作練習
五、Q&A |
講師介紹 |
王福闓 助理教授
【現任】
1.中華品牌再造協會 理事長(品牌再造學院 院長)
2.台灣行銷傳播專業認證協會 理事長
3.凱義品牌整合行銷管理顧問公司 負責人&總顧問
【重要經歷】
1. 專案顧問:
東和鋼鐵股份有限公司、一格台灣股份有限公司、馬玉山食品公司、台灣菸酒股份有限公司花蓮酒廠
2. 企業授課:
連鎖加盟暨創業大展、職達外語、台北市立動物園、Viva TV美好家庭購物(股)公司、德利威電子股份有限公司、立瑝企業、歐森有限公司、麗嬰房集團、非要整合行銷有限公司、棉花田(合一生機園股份有限公司) 、財團法人CAS優良農產品發展協會、中央通用事業股份有限公司
3. 授課院校:國立臺中教育大學、中國文化大學、元培醫事科技大學
【著作】
元行銷:元宇宙時代的品牌行銷策略,一切從零開始 (ISBN:9786269507542)
整合行銷傳播策略與企劃 (ISBN:9789576598760)
獲利的金鑰:品牌再造與創新 (ISBN:9789869579889)
品牌翻轉與數位再造 (合著 ISBN:9789869856539)
節慶行銷力:最具未來性的品牌營收加值策略 (ISBN:9789860608434)
行銷換腦袋 一出手就大賣 (特刊 合著 )
【專長】
整合行銷傳播、品牌管理與策略、故事行銷、行銷策略與管理、消費者分析、廣告策略與製作、公共關係、數位行銷、會展節慶與事件行銷、活動企劃與專案管理、零售與促銷管理、創意思考、企劃撰寫與提案技巧 |
上課日期 |
2022-08-18 到 2022-08-18 |
報名日期 |
2022-04-01 到 2022-08-17 |
上課時間 |
(四) 9:30-16:30 總計6小時 |
上課地點 |
台北市中華路一段七十四號六樓,中華工商研究院研究室(中華路、開封街口) |
課程費用 |
3,000元 /人 ※ 請勿先⾏繳費!本院將另行mail通知繳費! |
總名額 |
14名 |
優惠方案 |
1.費用:3,000元(本院舊生再優惠300元) (本優惠方案恕不與舊生優惠同時使用) |
繳費方式 |
支 票 抬頭:
財團法人中華工商研究院
郵政劃撥 帳號: 40182921 戶名: 財團法人中華工商研究院 匯 款 戶名: 財團法人中華工商研究院 銀行: 兆豐國際商業銀行 分行&代碼: 松南分行&017 帳號: 042-09-81941-6
◆請按右上方【馬上報名】完成登記,費用待本院確定開課,Mail寄發開課(繳費)通知,再處理費用 |
備註欄 |
◆退費規定:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課三日前退訓,退學雜費七成;受訓未逾全期三分之一,退學雜費五成。受訓逾全期三分之一,不退費。 ◆授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,由本院頒給證明。 |
電 話 |
(02)2389-1838#113 |
傳 真 |
(02)2389-0283 |
承辦人 |
陳小姐 |
報名資格 |
未開放報名 |