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【生產物料】物料存量控管與呆滯料分析處理實務
◆本講座可獲得中小企業終身學習護照認可時數6小時。
課程說明：在製造管理中，常見存貨控管不佳以致呆滯料發生，造成資金積壓，庫存空間被侵佔，盤點工作負荷增加，實為製造業頭痛而難解之問題；本課程有系統探討存貨控管不佳及呆滯料發生原因，並分析如何防止呆滯料產生；若呆滯料發生，如何有效降低及消除處理呆滯料。同時配合提昇物料存貨規劃技巧能力，提昇製造系統的績效與物料管理手法, 降低原物料庫存、避免資金積壓，庫存空間被侵佔。
主辦單位 |
財團法人中華工商研究院 |
訓綀對象 |
製造業之運籌管理、供應鏈管理、生產管理、物料管理、製造部門及資訊系統等部門人員 |
課程目的 |
課程結合了理論及實務經驗，完整呈現存貨控管、物料管理及呆滯料分析處理的制定做法，透過本課程的介紹，將能帶領您學會有效作好存貨控管、防止呆滯料產生及控管處理呆滯料，以符合企業電子化製造管理的需求與資訊技術建置。 |
課程大綱 |
1.物料存量控管的意義及目的
2.物料ABC分析作業、分類管理
3.針對材料製程損耗率、產品不良率，物管如何額外備料
4.永續盤存制
5.定期盤存制
6.再訂購點 (ROP; Re-Order Point) 存量控管模式
7.經濟訂購量EOQ (Economic Order Quantity) 存量控管模式
8.物料需求規劃 (MRP) 物料存量控管模式
9.物料有使用期限 物料存量控管模式
10. 安全存量(Safety Stock)與服務水準
11.物管如何設定及控管安全存量以避免缺料
12.設定安全存量考慮因素
13.物料存量控管分析表
14.呆滯料發生原因分析 :
(1). 取消訂單 (Cancel order)、訂單變更(Order Changes)
(2). 銷售預測不準
(3). 工程變更 (EC；Engineering Change)
(4). 生產零頭
(5). RMA (銷退)
(6). MOQ (Minimum Order Quantity) 或 Packing size
(7). 物管控管不嚴，安全存量設定控管不嚴
(8). 料帳不符
(9). 進料短溢裝
15.如何降低消除及處理呆滯料
16.實例演練‧結論及綜合研討
◆授予證明：講座期滿，缺席未達1/3者，由本院頒給「物料存量控管與呆滯料分析處理實務」結業證明。 |
講師介紹 |
◆歐陽秀山 助理教授
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上課日期 |
2020-07-23 到 2020-07-23 |
報名日期 |
2019-11-01 到 2020-07-19 |
上課時間 |
(週四) 9:30-16:30 總計6小時 |
上課地點 |
台北市中華路一段七十四號六樓(近中華路、開封街口) |
課程費用 |
3,000元 /人 ※ 請勿先⾏繳費！本院將另行mail通知繳費！ |
總名額 |
20名 |
優惠方案 |
優惠方案： 1.本院舊生享折抵$300優惠。 2.團報優惠:兩人95折，三人(含)以上9折優惠。(以上2優惠方案恕不同時使用) |
繳費方式 |
支 票 抬頭：
財團法人中華工商研究院
郵政劃撥 帳號： 40182921 戶名： 財團法人中華工商研究院 匯 款 戶名： 財團法人中華工商研究院 銀行： 兆豐國際商業銀行 分行&代碼： 松南&017 帳號： 042-09-81941-6 請注意 Mail收到的"恭喜您!完成課程報名"為系統自動回覆，非繳費通知． 一、報名方式：請按右上/下方【馬上報名】選項完成報名即可。 二、繳費時間：線上報名成功後，系統會自動MAIL回覆「恭喜您！完成課程報名」，實際繳費日期，本院會再去電或MAIL通知。(請確實留下可聯絡您的電話號碼及MAIL；若為yahoo信箱，需請查看垃圾信箱，造成不便敬請見諒！) 三、折扣方式：享舊生、團報優惠費用者，本院於寄發開課(繳費)通知中時會扣抵。 四、費用已含課程講義教材、結業證明、午餐(葷/方便素)。
注意事項：依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳費用之七成；受訓未逾全期三分之一而退訓,退還所繳費用之五成；受訓逾全期三分之一而退訓，不退費。 |
備註欄 |
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電 話 |
02-2389-1838 分機112李小姐 |
傳 真 |
02-2389-0283 |
承辦人 |
分機112李小姐 |
報名資格 |
開放報名 |
