【生產管理】生管如何與業務做好訂單答交、產銷協調及確保訂單準時交貨講座班
●在現今工廠製造管理中,經常面對顧客下緊急訂單、新訂單、訂單變更、取消訂單,常見生管與業務人員產銷協調發生問題,以致相關部門及人員忙於處理善後,產生許多衍生成本,最主要是造成訂單未能準時完成,訂單的交期達成率(On time delivery)差,顧客服務水準無法提升。因此,生管如何做好產銷協調佔著重要的一環。另外生管透過材料模擬、產能模擬及其他所需資源來作訂單答交(Order commitments),也是產銷協調的主要參考依據。
●因時程安排有限,本梯為105上半年 唯一梯次,敬請把握機會!!
主辦單位 |
財團法人中華工商研究院 |
訓綀對象 |
生產管理、業務、物料管理、運籌管理、供應鏈管理、製造部暨相關部門同仁 |
課程目的 |
本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練,完整呈現生管如何與業務做好訂單答交及產銷協調的制定做法,透過本課程的介紹,將能帶領您學會有效作好訂單答交及產銷協調,使訂單(工作)能準時完成,提高訂單的交期達成率(On time delivery) 以提升顧客服務水準,並減少業務人員銷售預測不準現象。 |
課程大綱 |
一、訂單模擬 ─生管如何作訂單答交 (Order commitments)
二、生管如何與業務作好產銷協調: (1)訂單追蹤系統 (2)取消訂單 (3)訂單交期延後 (4)訂單數量減少 (5)訂單分期分批交貨 (6)銷售預測不準 (7)缺料(共用料)時分配問題
三、生管如何與業務作好產銷協調及答交: (1)新訂單 (2)緊急訂單 (3)訂單交期提早 (4)訂單數量增加
四、透過產銷協調防止呆滯料產生:生產零頭
五、在產品結束前業務接小訂單(訂貨性產品)涉及特殊料(專用料)採購問題
六、生管如何確保訂單準時交貨(On time delivery):達交 (1)材料跟催:查詢 PR、PO (2)生產排程 (3)生產進度監控 (SFC;Shop Floor Control) (4)裝櫃出貨
七、實例演練‧結論及綜合研討
◎授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,本院頒給「生管如何與業務做好訂單答交、產銷協調及確保訂單準時交貨講座」結業證明。 |
講師介紹 |
◆歐陽秀山 助理教授
一、現職:
二、學歷:
三、榮譽:
四、經歷: ◆曾在國立空中大學管理與資訊系、元智大學、清雲科技大學工業工程與管理系任教數年。 |
上課日期 |
2016-06-22 到 2016-06-22 |
報名日期 |
2016-01-14 到 2016-06-21 |
上課時間 |
(週三) 9:30-16:30 總計6小時 |
上課地點 |
台北市中華路一段74號6樓 |
課程費用 |
3,000元 /人 ※ 請勿先⾏繳費!本院將另行mail通知繳費! |
總名額 |
30名 |
優惠方案 |
1.$3000 2.本院舊生享折抵優惠$300。 3.團報優惠:兩人95折,三人(含)以上9折優惠。(舊生與團報優惠方案恕不同時使用) |
繳費方式 |
支 票 抬頭:
財團法人中華工商研究院
郵政劃撥 帳號: 40182921 戶名: 財團法人中華工商研究院 匯 款 戶名: 財團法人中華工商研究院 銀行: 兆豐國際商業銀行 分行&代碼: 松南&017 帳號: 042-09-81941-6 (請先完成報名 本院會再通知繳費)
一、報名方式:請按右上/下方【馬上報名】選項完成報名即可。 二、繳費時間:線上報名成功後,系統會自動MAIL回覆「恭喜您!完成課程報名」,實際繳費日期,本院會再去電或MAIL通知。(請確實留下可聯絡您的電話號碼及MAIL) (**若為yahoo信箱,需請查看垃圾信箱,造成不便敬請見諒**) 三、折扣方式:享舊生、團報優惠費用者,本院於寄發開課(繳費)通知中時會扣抵。
◆注意事項:
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備註欄 |
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電 話 |
(02)2389-1838 分機112李小姐 |
傳 真 |
(02)2389-0283 |
承辦人 |
分機112李小姐 |
報名資格 |
開放報名 |