切換至手機版
02-2389-1838教育訓練服務
回中華工商研究院> 訓練課程> 建築模板工程施工暨管理實務班-假日班

【營建工程】建築模板工程施工暨管理實務班-假日班

模板為營建工程重要的假設工程。就成本而言,約佔建築結構體成本1/3強。為使工程從業人員更瞭解模板工程應用實務,本課程從模板工法簡介、模板施工規範、模板成本逐一解析模板工程應用重點管理項目。此外,由於模板工程屬於高空作業,其安全衛生管理相當重要。在此;本課程以法令為基準,透過圖片解析標準安全模板安全施作規定。

主辦單位
財團法人台灣經濟科技發展研究院研訓院
訓綀對象
營造公司、建築師事務所、工程顧問公司、建設公司、模板工程公司
課程目的

 課程目標:

1.讓學員瞭解模板工程之重要性。

2.讓學員認識模板材料。

3.讓學員瞭解模板施工程序及檢驗。

4.讓學員瞭解安全衛生檢查重點。  

 

課程效益:

本課程能使學員從模板材料、施工及檢驗,學習到整套模板工程施工及品質管理的技巧,這是一套完整之整合式模板工程管理系統,避免片段式不紮實之分散學習,以致遺漏重要之工程管理重點。

 

 

  

課程大綱

 上課日期:106年9月23日(週六) 9:30-17:30,共1天,總計7小時

 

1.模板工程簡介

2.模板工法種類(含傳統及系統模板)

3.模板材料種類

4.模板工作圖解析(計算書)

5.模板施工規範解析

6.模板施工標準作業程序

7.模板拆模時間分析

8.模板成本及工率解析

9.模板工程施工缺失態樣(配合圖片)

10.模板作業安全檢查重點及基準

(營造安全衛生設施標準、IOSH安全資料表及作業安全檢查表)

 

●授予證書:研習期滿,出席達2/3以上者,由主辦單位頒給結訓證明。 

講師介紹

楊秉蒼  助理教授

 

現任:正修科技大學 土木與空間資訊系暨營建科技中心技術及育成組組長

簡歷:

 營造業評鑑委員

  CNS國家標準委員

  全國認證基金會技術委員會委員

  行政院公共工程查核委員

  GRMC優質混凝土查驗工程師

  內政部營建署工地主任班暨回訓班講師

  行政院工程會品管班暨回訓班講師

  營建安全衛生管理暨作業主管講師

  鋼筋技術士培訓師

  勞委會產業人才培訓班師資

  論文著作150餘篇

 營建出版專書10冊

上課日期
2017-09-23 到 2017-09-23
報名日期
2017-02-10 到 2017-09-23
上課時間
週六 9:30-17:30,共1天, 總計7小時
上課地點
台北市中華路一段74號6樓
課程費用
3,300元 /人  ※ 請勿先⾏繳費!本院將另行mail通知繳費!
總名額
20名
優惠方案

◆本院舊生或曾派訓之企業可減免300元

★多人同行優惠:2人同行享95折優惠/3人以上同行享9折優惠。

  (多人同行優惠或舊生優惠請擇一使用)

繳費方式
支  票  抬頭: 財團法人台灣經濟科技發展研究院研訓院
匯  款  戶名: 財團法人台灣經濟科技發展研究院研訓院  銀行: 華南銀行
      分行&代碼: 長安&008  帳號: 145100230827
刷  卡  (本院接受傳真刷卡,請來電洽詢。)

 

■課程費用:3300元。(含講義、午餐、結訓證明)
  


■退費規定:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳訓練費用之七成;受訓未逾全期三分之一而退訓者,退還所繳訓練費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓者,不退費。

備註欄
※因課程為小班制,隨時將會截止報名,請儘速辦理報名手續,以免向隅。
電  話
(02)2389-1296 分機 118
傳  真
(02)2389-0283
承辦人
黃小姐
報名資格
未開放報名
------------------------------------------------------------------------------------------ google-site-verification=uH8i7ABbuPTMu8HzZ2BkNrNkIrn0vadDJeOr6_eo7YI google-site-verification: google237d1475e04236ba.html google-site-verification=loAVYr_Pt8nitm12w46m_StjYMhGQNcxyiEOeWc74rk ---------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------